楊帆，女，生于1971年3月，大學文化，現任中共蓬溪縣寶梵鎮黨委書記。楊帆同志講黨性、重品行、作表率，團結帶領鎮黨委、政府一班人，真抓實干、創先爭優，做出了人民滿意的工作業績。寶梵鎮被評為全市“社會治安綜合治理模范鎮”、連續三年考核被縣評為“一等獎”和“四好班子”、“共產黨員示范鎮”，個人連續兩年被評為全市“優秀鄉鎮黨委書記”，2005年被省婦聯評為全省“三八紅旗手”，2009年被評為全市“十大女杰”。
　　一、牢記宗旨，扎根基層講黨性
　　楊帆同志黨性意識強。自覺加強學習，向書本學、向實踐學、向群眾學，堅持用科學理論武裝頭腦，學以明理、學以增智、學以致用；堅決擁護黨的領導，全面貫徹落實上級黨委的各項部署，在XXX等大是大非面前，立場堅定、旗幟鮮明，思想言行與*保持高度一致，始終保持了政治上的清醒和堅定。群眾感情深。01年幫扶孤兒至今，視若親子，近9年時間共資助困難群眾40余人；06年大旱，籌資維修設備，解決偏遠村社飲用水困難；07年3月，通過安排�？�、協助貸款、協調縣合管局預支等途徑籌資8000元，解救石院村一煤氣中毒社員，挽救了一個家庭；08年“5.12”汶川特大地震發生后，帶領和發動群眾積極抗災自救，全鎮無一戶因災致貧，無一人因災死亡。扎根基層實。2001年從縣機關到鄉鎮工作，先后在板橋鄉、槐花鄉和寶梵鎮擔任主要領導，不怕苦、不怕累，十年來從未向組織提過個人的任何要求，每到一處，總是困難面前不說難，工作年年上臺階，無私奉獻，無怨無悔。
　　二、真抓實干，一心一意謀發展
　　楊帆同志一是狠抓特色產業發展。成功建設了國道318線現代農業示范園、華蓮村萬里陽光農業科技示范園、PIC優質肉豬集約化養殖合作社、原生態鵝專業養殖合作社、金薯專業合作社、優質蘑菇生產基地等現代農業模式，強力推進以金薯、青花椒、原生態鵝等特色農產品為重點的農業產業化。種植業方面，在躍進村、新長村連片發展高β胡蘿卜素紅薯（其品質受到包括中科院院士在內的中外專家的一致贊譽，2010年被中國營養專家陳君石教授命名為“金薯”）2000畝，畝產1500公斤左右，為了打開銷售市場，讓農民種下去的金薯能賣上好價錢，她四處聯系營銷商，千方百計打開銷售途徑，并親自到2010上海農博會和2010成都西博會現場營銷，20多元一公斤的金薯供不應求，目前已與營銷商合作，形成了公司＋基地＋農戶的產業模式，金薯發展勢頭良好，群眾得到了實惠。種植的產業有銷路群眾生產才有出路，在走訪市場的過程中她了解到青花椒不僅在川內市場還是上海、天津等市場的需求量都很大。鑒于此，她便發動鎮村干部組織群眾走出去學習青花椒的種植技術，并動員群眾種植青花椒，僅今年十月寶梵鎮四村種植青花椒面積達3000余畝。既要抓產業、更要抓營銷的理念深深影響著當地的干部群眾，關注自己的產業和產品、走到哪里宣傳到哪里，已成為寶梵干部群眾的普遍共識。寶梵鎮今年還種植香菇300畝、菊苣300畝。養殖業方面，在鶴橋村、龍洞村、廣教村成片發展外五元生豬養殖大戶，年出欄PIC肥豬1000頭以上大戶4戶，出欄肥豬10000頭以上養殖場2個；依托龍頭企業，大力引導農民發展原生態鵝養殖，目前已發展年出欄1000只以上養殖大戶5戶，原生態鵝年出欄19000只；大力發展肉兔養殖，已培養年出欄5000只以上大戶2戶，年出欄10000只以上養殖場1個，年出欄肉兔11萬只。整合項目資金，做大規模效應，做出特色產品，有效促進了農民增收致富，2009年全鎮農民人均純收入4026元，高于全縣水平，預計今年將增長20%。
　　二是創造條件招商引資。充分利用寶梵距縣城近和地處國道318線和成南高速公路以及達成鐵路交匯處特有的區位交通優勢，大力改善投資環境，不斷提升服務水平，用心用情招商引資，積極做好拆遷安置，協助引進了投資一個多億的中國紅海等大型旅游項目，引進了昊宏菌業等7家農業產業化龍頭企業，爭取到了新村連片開發、扶貧開發等省級投資項目3個，總投資2000萬元，有力助推了鎮域經濟發展。
　　三是切實加強環境治理。為了讓廣大群眾積極參與環境治理，楊帆同志進村入戶進行宣傳，與群眾拉家常講道理，在她的帶領下，群眾的參與意識不斷加強。寶梵鎮牢固樹立抓環境治理就是抓發展、就是抓民生的理念。在此過程中，她既抓重點工作推進，又注重建立長效機制；加強“五亂”整治，做到了場鎮街道保潔率100%，農村垃圾日產日清，公路路面清潔，可視范圍內無白色垃圾，公路沿線庭院雜物堆放整齊；硬化街面4000?，新設垃圾站3個，規劃車輛臨時停放點7個，修建沼氣池800口，兩個村協調使用上了天然氣，新增綠化面積8000?；按照美觀、經濟、實用的原則，完成農戶風貌改造400余戶，庭院整治9000?，鶴橋村107戶農戶對房屋風貌、戶間道路、庭院、廚房、廁所等進行了全面整治，形成了具有川中民居風格的村莊建筑群落，成為全縣的亮點和看點。城鄉環境綜合治理工作代表全縣在全市作了經驗交流。
　　四是夯實農業基礎設施。帶領廣大干群不等不靠，積極爭取項目資金，在村道路建設中提出的“三組一社”（即村民成立資金管理小組、質量監督小組、綜合協調小組和養路專業合作社）做法得到市、縣充分肯定并推廣，新修村級水泥路28.5公里，實現了村村通公路的目標。整修提灌站8座，修復4處損毀提灌站，整治塘堰12口。
　　五是主動維護社會穩定。以防范化解社會矛盾為抓手，以和諧平安為導向，堅持組織建設走在工作前、預防工作走在調解前、調解工作走在激化前，創新多方聯動機制、事前預防機制、分類化解機制，打牢基礎、抓住關鍵、突出重點，有效防范化解了各類社會矛盾。僅去年全鎮就化解各種矛盾糾紛198起，成功196起，成功率達99%，防止糾紛激化11起，制止群體性事件3起，調處非正常死亡1起，醫患糾紛2起，道路交通事故賠償糾紛2起，做到了群眾、投資者、干部三滿意。近兩年全鎮300多戶拆遷，未發生一起過激事件。綜治維穩工作受到省、市、縣各級領導的充分肯定。
　　三、凝心聚力，創先爭優強保障
　　該同志調任寶梵鎮黨委書記時，面對每月至少兩件以上的信訪案件、全鎮負債1200多萬元、干部人心混亂、歷史積累性矛盾凸顯的局面，用了一個多月時間，走遍全鎮17個村122個社，逐村逐社走訪群眾，召開各類座談會40多次，針對鎮村班干部不深入實際、不深入群眾的問題，明確了干部民情日記制度，每周核實考核；針對個別干部不公不正不和，調整了部分駐村班干部和村兩委；頂住各種阻力，對過去的錯誤決策和行為進行了堅決糾正，及時扭轉了局面，各項工作開始步入正軌。始終堅持用發展凝聚人心、用團結聚集力量、用創先鼓舞士氣、用正氣打壓邪氣，全力支持干的、大膽批評看的、堅決處理搗亂的。大力加強班子隊伍建設，講學習、講政治、講紀律、講廉潔，帶頭執行民主集中制，自覺按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善黨委（支部）議事和決策機制，規范決策程序。建立和完善黨內情況通報制度、黨務公開制度和重大決策征求意見制度，增強班子解決自身問題的能力。全面推行工作業績民主評議、稱職與否民主測評、優秀等次民主推選、后備干部民主推薦和干部任用民主選舉五項制度，切實推進政務公開和村務公開，將中層干部、村三職干部納入陽光管理，將其一年來的工作情況交與群眾民主評議，把群眾量化打分作為干部政績考核和任用的重要依據，認真落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，增強了干部的危機感和競爭意識。大膽啟用了一批經驗豐富、年輕有為的人擔任村干部，帶頭致富，帶領致富，鶴橋村周波、魏遲福，新長村的陳應軍，躍進村的張前珍等既成了致富帶頭人，又做了村干部。近三年先后培養20名致富能手為黨員,40名黨員為致富能手，18名黨員致富能手為村組后備干部。