第一部分、項目概述及市場分析
1、項目地塊基本情況
2、項目所屬地域市政規劃布局及未來發展分析
3、項目地貌狀況
4、項目現狀
第二部分、項目SWOT分析
1、地塊優劣式分析
2、項目的優勢分析(S)
3、項目的劣勢分析(W)
4、項目機遇的分析(O)
5、項目的威脅分析(T)
第三部分、項目策劃營銷
1、項目主要經濟技術指標
2、一期產品介紹
3、項目周邊樓市狀況
4、項目定位
5、營銷策劃構思與設想
6、營銷策劃推廣主題
7、策劃營銷指導性理念
8、項目營銷策劃推廣總體策略
9、營銷策劃總體戰略
10、項目功能分區說明
11、項目業態規劃
12、區域商業現狀
13、項目產品建議
14、價格體系
15、目標客戶分析
16、物管建議
第四部分、項目包裝推廣
1、推廣主題
2、推廣訴求
3、廣告推廣方式
4、活動推廣方式
5、會員推廣方式
6、平面表現
第五部分、結束語
第一部分、項目概述
一、項目地塊基本情況本項目位于湖南省新化縣舊城天華南路,北起天華廣場與新化火車站相隔50米,南接資江二大橋西端接線工程,全長1190米,項目總建設用地約240畝,其中道路及綠化用地150畝,房屋建設用地90畝,建筑密度30%,容積率2.0,綠地率25%;規劃總建設面積30萬?,一期開發建設面積22萬?,其中住宅約5.9萬?、商鋪8.48萬?。改建的天華南路將成為新化未來主要的景觀大道,改造后全長1.2公里。
項目一期總投資 2.3億元,規劃設計成五個功能區,即從天華南路廣場向南依次為前區、商住區、中心綠島廣場休閑區、商貿區和橋頭公共廣場設施區,是20xx年度新化縣政府市政重點建設工程之一。
二、項目所屬地域市政規劃布局及未來發展分析
1、市政規劃布局
目前,新化縣處于房地產市場大規模開發起步階段,當地消費者尤其是1.5萬余人的公務員隊伍,對改善居住條件、提升居住質量的需求及其旺盛,更加注重生態和品質;同時,由于城市化進程的加快和城市規模的不斷擴大,城區人口逐年增加,縣域經濟呈現大商業、大市場的輪廓,傳統商業區吸附力較強,但設施老化、檔次偏低,出現商業檔次斷層,消費群對縣城中高檔百貨、購物中心等新商業業態的需求旺盛,將有效推動城市對商業地產的需求。20xx年新化縣在建和待建項目體量較大,建筑面積預計超過80萬方,總投資將超過8億元,由于市場需求旺盛,房地產市場銷售價格將會迅速上漲。
新化當地人口眾多,經濟粗放,人均收入不高,公務員基本收入在1400-1500元/月,外出務工人員占全縣總人口的1/4。
20xx年新化房地產市場將展開空前激烈的客戶爭奪戰,銷售手段和促銷組合將層出不窮,從而進一步帶動建材、就業、裝飾、廣告、餐飲、娛樂等行業大規模的發展,城市建設和城市發展將邁上一個新臺階。
2、項目未來發展分析
自20xx 年以來,央行連續3次調高銀行金融存貸款利率,導致按揭貸款所承擔的利息負擔加重,雖有效遏制了國內房地產價格過快上漲,但也打擊了一部分購買者購置房地產的積極性,特別影響了以投資為主要目的的購買群體;同時,國家相關部委不斷出臺二手房買賣的相關限制措施,更使投資客戶望而卻步,最典型的是溫州炒房團大部分撤出國內房地產投資市場后,轉而向金融、證券、制造行業等進行投資,也延緩了房地產市場價格過快上漲。
就本項目來說,以上情況對項目有所影響,但影響不大,由于新化屬于三級房地產市場,區域內房地產發展程度不高,潛在購買群體巨大,且新化處于房地產市場發展起步階段,大量握有資金的目標客戶群正在積極尋找投資方向,是本項目的利好所在;但從另一個方面說,由于新化溫州商業廣場整體經營情況一般,明源陽光購物公園和新康園經貿中心的客戶分流,本項目必須作好項目定位和招商工作,否則將會影響項目營銷進度。
3、項目周遍樓市現狀
就項目周邊來說,類似物業主要是新化溫州商業廣場、明源陽光購物公園、新康園經貿中心,三個項目商業體量總和大體與本項目相當;新化溫州商業廣場已于20xx年正式營業,整體經營狀況一般;明源陽光購物公園是集生態商業、智能商務、白金星級酒店、高品位休閑娛樂業、著名品牌專賣店為一體的步
地塊優劣式分析優勢:1)配套設施可以自我完善:項目地塊較長,使項目更具吸引力;2)自然環境好:項目地塊的水資源良好,景色優美;
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行商業街項目,目前已招商的企業包括佳惠超市、桂林人餐飲、通程電器、眾一百貨(鞋類)、康一馨藥業連鎖……
4、項目地貌狀況
項目占地240畝,規劃總建設面積30萬?。一期開發建設面積22萬?。地塊很平整,沒有拆遷,呈一字型展開,北面和新化火車站相隔50米,南接資江二大橋西端接線工程,地塊相對平整
一、地塊優劣式分析
優勢:
1)配套設施可以自我完善:項目地塊較長,使項目更具吸引力;
2)自然環境好:項目地塊的水資源良好,景色優美;
3)區位發展前景看好:位于城市戰略發展重點區域的核心,高起點規劃與政府加大基本建設投資力度對項目利好;
劣勢:
1)治安環境暫不樂觀,靠近火車站;
2)項目周邊住房影響項目形象,尤其是后街旁邊的住房;
3)道路沒整治好,南面基本沒什么人群;
A、政府組織建設,項目信譽度高,資金到位確保工程進度的順利進行;
B、項目區位優勢明顯,規劃設計超前,政府統一招商、統一返租,將會打消顧客的心理顧忌;
C、新化地區商業地產競爭壓力不大,且各自的規劃具有一定互補性,相互沖擊較小;
D、已有強烈的投資意識,但由于可投資的商業地產過少,且商業發展程度不高,大部分人持觀望態度,投資較為謹慎,希望投資更好的項目。
A、由于該項目位于新化縣老城區,目前人氣不旺,流動人口少,周邊配套不齊,商業氛圍尚未形成。
B、由于本項目是新化第一個大型商住項目,且商業占據了8.48萬平米,為了打造專業市場,需要政府加大力度,進行行業規范整治,將各個零售店鋪集中到湘中?金源商業項目來。加大廣告宣傳。
A、新化房地產市場起步較晚,為本項目的開發提供了充足的市場空間;
B、新化自然景觀旅游業發展迅猛,流動人口消費總額有望大幅攀升;
C、專業批發市場規模不大,檔次不高,環境一般,管理有待提高,為專業市場升級提供了機會;
D、由于本項目是舊城改造項目,同質競爭樓盤較少,商業物業具有較大的升值空間;
E、私營礦主、企業老板、機關干部及在外創業回鄉置業者有投資預期,為新化商業地產的發展提供了后備資源;
F、未經過大商業和國際國內一流主力店的洗禮,外來商業品牌正加緊布點,為商業地產開發提供了機會。
A、新化處在商業地產的萌芽期,行業整合洗牌,外來資本進入,但房地產企業素質良莠不齊,整體市場開發規模較小;
B、沒有花園小區生活概念,物業管理滯后,生活配套設施不全;
C、本土化銷售運作,無市場先進營銷理念,開發和后續管理 “兩張皮”,重銷售、輕經營,投資置業無保障;
第三部分、項目策劃營銷
一、項目主要經濟技術指標
建筑密度:
項目戶型:
三室兩廳一衛一廚:128?; 三室兩廳兩衛一廚:123-142?;
復合式:
四室兩廳三衛一廚:181?; 五室兩廳一衛一廚:171-180?;
三、項目周邊樓市狀況
新化房地產市場目前建設規模不大,20xx年全縣完成城建基礎設施總投資2.6億元,城鎮化水平達到18.5%;完成固定資產投資6.33億元,較2005年增長13.5%。
目前已啟動的項目有:金龍?風景家園(住宅,30000平方米)、明源陽光購物公園(商業,52000平方米)、新康園經貿中心(高層商住,32000平方米)、陽光小區(商住,住宅67000平方米,商業13000平方米)、湘中?金源商埠(商住,300000平方米)等。
即將啟動的項目有:香檳山名苑(高層住宅,200000平方米)、新化瓷廠住宅樓項目(未定名,建設用地110畝)等。
四、項目定位
1、住宅部分
住宅定位:開放式居住小區,大視野、大配套、大景觀的城市時尚商業帶。
2、商業部分
商業定位:融餐飲、娛樂、運動、休閑、旅游、文化、購物為一體的景觀時尚商業街。
商務定位:集酒店、SOHO、LOFT、企業會所等多種形式的非傳統型人性化景觀商務辦公空間。
3、項目總體定位
湘中?金源商埠”融住宅、酒店、商業、商務為一體,具現代、時尚、國際化特征,臨近紫江的景觀建筑綜合體。
五、營銷策劃構思與設想
總體構思
創造一種對公共領域的共同理解;
不同功能與審美層面的適合實現統一;
建筑的多樣性;
個性與自我的表達;一處多樣化、開放形居住形態的商業場所;
一個銜接個性化生活方式與商業化社區公共生活的網絡體系;
體現區域化商業核心;
六、營銷策劃推廣主題
信賴??信賴源自政府的公信力、態度的體現以及人文關懷。
推廣手段: 【金源會】、主題活動、軟性宣傳。
沖擊??意識形態立體推廣。
推廣手段:戶外、車身、視頻、報媒全方位視覺及理念輸出。
感動??融入其間,漸進地體驗式情景營銷。
推廣手段:體驗館、示范區。
誘惑??最不在乎價格的客戶也希望獲得更高的性價比。
推廣手段:促銷優惠策略:會員優惠;以及不同銷售階段給予不同程度的優惠。
七、策劃營銷指導性理念
一.房地產開盤活動策劃方案一般分為幾步
二.關于房地產開盤的策劃方案模板參考
三.房地產開盤的策劃方案如何寫
四.房地產集團年會活動策劃方案模板參考
五.房地產關于中秋節的活動策劃方案怎么寫
六.關于房地產活動策劃方案有哪些
七.房地產項目推介策劃書最新篇
八.關于房地產項目策劃書【優秀】
九.關于房地產商業策劃書范文
十.房地產公司元旦晚會策劃方案
一站式????兩極消費????多重功能
一站式:方便、快捷、高效,一站式購物消費。
兩極消費:滿足不同消費群體的需求。
多重功能:提供多元化的消費場所,滿足不同的層次需要。