尊敬的各位領導：
大家上午好！
在“兩會”勝利閉幕之際，我們召開這次干部會議，其宗旨就是認真學習“兩會”精神，結合學校的實際，解決發(fā)展的問題。在各位領導和全體員工的同努力之下，xxxx學校取得了驕人的成績，贏得了社會聲譽，得到越來越多的學生和激的贊揚。又一批新生的入校，是對我們的教學和管理的最大肯定和最高的評價！也使xxxx學校迎來了更加充滿活力的春天！
新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。我們一定要調整心態(tài)，創(chuàng)新思路，同心同德，與時俱進，科學管理，再創(chuàng)輝煌。在新的一，我們全體領導成員一定要樹好寬厚親和、持正嚴敏、真抓實干、以身作則的良好形象。一定要樹立狠抓教學質量，提高認識水平，增強服務意識的思想旗幟。時刻不忘“追求高端，打造品牌，弘揚人文，倡導創(chuàng)新”的理念，時刻不忘“一切為了學生、為了學生的一切、為了一切學生”的服務意識，時刻不忘我們自身的寶貴經(jīng)驗，時刻不忘我們每個崗位的工作職責，時刻不忘我們所肩負的社會責任！
我們每一位干部所負責的每個部門、每位教師、每個崗位，都應該一如既往的，珍視每一位學生，尊重每一位激，我們的一言一行、一舉一動都做學生的表率。教育無小事，事事是教育，只要我們把每一件事、每一次評價、每一個細節(jié)都做好了，我們就一定能夠得到學生和激的滿意。
為此，我提出以下建議：
面對xx教育市場的競爭局面，信心比黃金更重要，速度比完美更重要，態(tài)度比能力更重要，結果比理由更重要，情商比智商更重要，安全比質量更重要。
新的學，是機遇更是挑戰(zhàn)，xxxx學校將狠抓教學質量，整合教育資源，推進發(fā)展的多元化，超越自我，挑戰(zhàn)極限，橫向關照，縱向發(fā)展，堅持不懈的落實“解決六大矛盾，堅持三個繼續(xù)”精神，全校教職工務必把干事創(chuàng)業(yè)作價值，把理想追求作為精神準備，把職業(yè)精神作為基本建設，把制度創(chuàng)新作為發(fā)展支點，把勇于負責作為人格力量，把善于思考作為修煉要素，把團結協(xié)調作為工作裝備，以質量作宗旨，以誠信作品牌，以效率作生命，以勤奮作基石，以嚴格作標準，以認真作靈魂，以學習作動力，以清廉作表率，以務實作根本，以工作為快樂，為學校的騰飛而努力奮斗。
我要求各學區(qū)領導以學區(qū)為己任，堅持走“招得來、留得住、學得好、送得出”的民辦教育之路。把全的工作計劃分成幾個工作重點，逐步落實自己“造血”的基本思路。挖掘各自的潛力和資源，努力打造優(yōu)秀學區(qū)、特色學區(qū)、品牌學區(qū)。
在具體工作中，各級領導要樹立安全意識、質量意識、經(jīng)營意識、服務意識。
我們的核心理念就是厚、和、勤、嚴，其目的就是全心全意為激和學生服務，這是硬道理！
我們的使命是為莘莘學子撐起理想風帆，為現(xiàn)代社會輸送一大批合格人才；我們的愿景是爭創(chuàng)辦 學成績優(yōu)異，教師隊伍優(yōu)秀，學校管理優(yōu)質，學習環(huán)境優(yōu)越的民辦教育品牌學校；我們的價值觀是教人求真，學做真人；我們座右銘是德為先、和為貴、勤于事、嚴于行；我們的形象定位是環(huán)境優(yōu)美、成績優(yōu)秀、教風優(yōu)良、人才優(yōu)質、管理優(yōu)化的人文和諧校園。我們的老師都應該是人后謙和、方正寬容、治學嚴謹、敬業(yè)愛崗的一支團隊；我們的學生應該是忠厚誠善、勤勉向上、刻苦認真、自信自強、樂觀豁達的新新人類！，