縣級供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿各位領導、同志們：
　　大家好！今天，我站在這里作表態(tài)發(fā)言。首先感謝組織對我的信任、領導對我的培養(yǎng)，同事對我的幫助，在此我向大家表示衷心的感謝。
　　我這次被聘任為安監(jiān)部主任，深感責任重大，因為安全責任重于泰山。但我又決心很大，因為我從xx公司的管理舉措看到了希望，從局里的變化看到了新氣象，所以我注意正、膽子大、底氣足，有信心、有能力，更有決心做好這項工作。
　　作為安監(jiān)部主任，我將切實負起責任、認真履行崗位職責，圍繞“實抓、嚴管、群防”的工作思路，重點做好以下項工作：
　　、盡快熟悉業(yè)務，進入角色。首先是認真學習安全專業(yè)知識，熟知熟會各項操作規(guī)程和安全制度，做到所有條款了然于心；其次是對全局的變電設備、供電線路，進行全面的熟悉和掌握，在大腦中儲存“全局供電網(wǎng)絡圖”，對電源點多、線路復雜的區(qū)域做到心中有數(shù)，有備無患；對人員的狀況有明確地了解，做到底子清、情況明，抓有重點，管有方向。
　　、認真宣傳貫徹落實安全法規(guī)。《安規(guī)》是電力員工的“保護傘”，我要充分利用局里的安全學習培訓、安全月活動及安全簡報等方式，及時宣傳電力法規(guī)，教育員工增強安全意識，牢記“安規(guī)”，堅持“安全一、預防為主、綜合治理”的方針、 在全局大力營造安全文化氛圍，形成人人心中有安規(guī)，個個作業(yè)守安規(guī)的良好局面。向廣大電力客戶宣傳安全用電常識，營造良好的供用電環(huán)境，切實保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
　　、做到“三個強化”。一是強化安全生產(chǎn)理念，在全局形成抓安全就是抓經(jīng)濟，安全就是效益的思想理念。二是強化責任落實，落實各部門、所站職責，落實安全生產(chǎn)的主體責任。三是強化現(xiàn)場作業(yè)指導卡的執(zhí)行力度。進一步完善作業(yè)指導卡，深入所站、班組檢查作業(yè)指導卡執(zhí)行情況，現(xiàn)場核對作業(yè)指導卡與施工作業(yè)項目、內(nèi)容、安全措施是否一致，有無遺漏等等。
　　、嚴肅查處違章行為和安全隱患。我抓安全的宗旨是“嚴”：寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲，以“三鐵反三違”， 使廣大員工養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真，敢于當包公，鐵面無私，對待違章的行為絕不姑息遷就、心慈手軟，嚴格按照《玉門市電力局安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》予以處罰；“細”：絕不放過一個隱患和危險點，查出的問題及時制定整改方案，限期整改，一抓到底；“實”，深入一線“沉”下去，經(jīng)常深入基層所站檢查安全工作、那里有施工現(xiàn)場就去那里，檢查個人安全防范措施和現(xiàn)場安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，絕不允許違章行為在自己的“眼皮”底下溜過。
　　、最大限度的發(fā)揮安全組織體系的作用。重點加強所站、班組負責人及安全員的作用，在全局形成一個橫向到邊、縱向到底的安全防范體系，建立全員、全方位、全過程的安全管理網(wǎng)絡，形成安全工作人人抓，時時抓、處處抓，齊抓管，從體系上保證全局的安全。
　　、善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新。認真尋找自身工作中存在的差距和不足，不斷提高改進，在日常工作中積累經(jīng)驗，改進工作方法，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的洞察力，處理問題的決斷力，執(zhí)行方面的果敢力。同時，利用自己的特長，宣傳報道全局、各部門、基層所站在安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法，推進全局安全工作再上新水平。，