2017年全國兩會關于現代農業熱點提案,兩會現代農業解讀
在這方面，通威集團已經走在了業內前列，其“互聯網+水產”戰略行動計劃以用戶連接、智能養殖、漁光一體、電子商務、食品安全溯源五個重點計劃，構建了行業大數據平臺，形成產業鏈閉環，徹底解決了水產品安全問題，進一步鞏固、提升和強化了企業在營銷、服務、管理等各領域的核心競爭力。
經過多年的發展，通威集團已經從傳統農牧業企業發展成為一家以農業和新能源為雙主業，在化工、寵物食品、建筑與房地產等行業快速發展的大型民營科技型企業。
企業轉型了，劉漢元關注的焦點也更加廣泛。伴隨著通威集團在新能源領域的發展，劉漢元在過去幾年里先后提交了多份支持光伏產業發展的提案。
“十二五”期間，我國光伏產業取得了長足的發展，光伏累計裝機量躍居全球首位。然而不能否認的是，以光伏為代表的新能源行業還面臨著諸多困難。
對此，劉漢元對《每日經濟新聞》記者介紹，我國光伏終端應用實現了快速發展，但國家政策在推進中仍存在一些體制障礙和政策盲點，使得到2015年我國光伏電站建設目標完成率不足70%。他今年的提案之一就將聚焦在如何加大政策落地力度，制定和明確配套政策上。
此外，身為企業家的劉漢元還將在今年兩會上提交關于經濟提速、能源革命、高端鋼材、分級診療、精準扶貧等問題的多份提案。
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