【公司四風問題整治情況回頭看自查報告】

中央企業“四風”問題整治情況“回頭看”工作部署會召開以來，公司堅決貫徹落實中央決策部署，認真總結黨的群眾路線教育實踐活動以來“四風”問題整治情況，嚴肅查擺制度建設和管理監督中仍然存在的薄弱環節，扎實推進長效機制建設。

認真開展：堅持問題導向，從嚴從實“回頭看”

“知而不行，只是未知”。把工作部署落到實處，才能干出成效。兩個多月來，公司堅持問題導向，嚴肅認真開展了“回頭看”工作。

一是迅速動員部署，認真制定方案。中央企業“回頭看”工作部署會召開后，公司黨組立即召開會議專題學習貫徹，并在公司年度黨風建設和反腐敗工作會議進行學習傳達和動員部署，將“回頭看”工作列為年度重點任務，隨后還制定了《“四風”問題整治情況“回頭看”工作方案》，確定了“回頭看”10個具體項目并細化為25個事項。二是加強組織協調，落實主體責任“。回頭看”工作堅持在黨組統一領導下開展，公司成立了以黨組書記、董事長趙建國任組長的領導小組，各級黨員領導干部對本業務領域、本單位“回頭看”工作負總責。三是召開民主生活會，開展批評和自我批評。全系統自下而上召開了專題民主生活會和組織生活會，認真查擺單位和個人存在的“四風”問題，對通報的典型案例進行深入剖析和討論，提出并落實整改和防范措施。四是堅持從嚴從實，抓好重點檢查。為堅決防止出現走過場、敷衍應付，公司研究確定了“四看、三查、二公布、一問卷”的方式方法，其中，問卷調查共有92476位員工參與，對“回頭看”工作總體評價滿意的占83.96%，說明公司“四風”問題整治得到了普遍認可。

正視問題：“回頭看”取得成效，新問題也在顯現

“回頭看”是為了更好地“向前走”。通過兩個多月的“回頭看”工作，公司各級黨組織和黨員領導干部對整治“四風”問題有了客觀和清醒的認識。既看到“四風”問題整治取得了實實在在的成效，同時也發現了一些新的問題和薄弱環節。

中央頒布實施八項規定以來，公司堅決貫徹執行，把加強作風建設、正風肅紀作為重大政治任務，思想上高度重視，工作上加強領導，不斷建立健全規章制度，強化監督執紀問責，嚴肅查處違規違紀行為。對群眾路線教育實踐活動、中央專項巡視、“三嚴三實”專題教育中查找出來的問題，逐一建立臺賬，實施銷號式管理，持之以恒深化整改落實。在全面加強黨的建設、提高黨員干部思想政治素質、增強紀律意識和規矩意識的同時，集中解決了一些“四風”方面的突出問題，糾正“四風”工作取得了明顯成效。如在公務接待方面，細化了接待標準;在公務用車方面，進一步規范公務用車管理;在出國(境)管理方面，對出國團組的人數、天數、經費進行嚴格控制;在整治“文山會海”方面，公司總部發文數量持續下降;在服務群眾用電方面，南方電網供電區域內供電保障能力進一步提升，客戶服務水平持續提高。

但是，一些新的問題和薄弱環節也開始顯現，特別是部分黨員干部思想認識不到位，執行中央八項規定精神存在打折扣、搞變通的情況，有些是過去沒有整改到位，有些是這次檢查新發現的問題，甚至出現個別隱形變異的現象。

主要表現在：福利管理相關制度部分條款不夠明確，個別單位具體執行上有偏差;公車改革還不到位，存在違規配備和使用公車的現象;個別基層單位業務接待制度執行不夠規范、不夠嚴格;一些損害群眾利益的不正之風仍有發生;“文山會海”的問題還沒有得到有效解決;少數領導干部仍存在不擔當、不作為的問題;落實“兩個責任”、整治“四風”存在層層衰減現象。

持續改進：落實整改措施，健全制度機制

形成優良作風不可能一勞永逸，克服不良作風也不可能一蹴而就。作風方面的積弊頑疾，歸根結底要靠制度來祛除。作風建設永遠在路上，持之以恒糾正“四風”，就要健全、改進作風常態化制度。

下一步，公司將以“回頭看”工作為契機，堅持著眼標本兼治，落實整改措施，健全制度機制，推動中央八項規定精神在企業落地生根，逐步成為企業的重要文化。

具體而言，主要從4個方面著手。一是在“兩學一做”學習教育中持續抓好“四風”問題整治。落實“抓在日常、嚴在經常”的要求，以黨支部為基本單位，以黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，從嚴從實抓好“兩學一做”學習教育。二是推動“四風”問題整治“兩個責任”向基層單位延伸。大力推動基層單位強化“兩個責任”，嚴格落實“一崗雙責”，嚴防責任層層衰減，推動全面從嚴治黨、加強黨的建設各項任務的落實。三是堅持從嚴監督執紀。繼續緊盯重要節假日，嚴肅查處“節日腐敗”突出問題;積極探索和實踐“四種形態”，建立正常的黨內政治生活制度;嚴查隱形變異的“四風”問題，堅決防止反彈等。四是注重健全作風建設長效機制。特別是抓緊建立健全福利費管理、資金管控等方面的規章制度，研究制訂符合公司實際的公車改革方案，并穩妥實施，破解管理上的難題。