我公司按照建設主管部門安排部署，認真貫徹落實《河南省住房和城鄉建設廳關于開展城鎮燃氣安全生產專項排查的通知》（豫新建【2016】10號）精神，深入開展隱患排查治理，及時發現并處理了一批安全隱患，燃氣運行情況較為穩定。

一是加強組織領導，強化安全工作領導責任，貫徹落實安全工作精神。接到通知后，公司召開安全生產會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產工作，成立了由主要負責人為組長的安全生產專項檢查領導小組，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責

任分工抓好相關部門安全生產工作，大力實施安全發展戰略，立即深入開展隱患排查治理，全面強化安全生產基礎，確保安全生產不出問題。

二是增強責任意識，深入開展隱患排查治理。各部門按照責任分工，進一步細化分解任務，與各崗位簽訂了安全責任書。利用便攜式檢漏儀等設施設備每天對所有燃氣管道、設施進行拉網式排查，對調壓站進行檢查、維護，認真檢查機器設備運行情況，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為下達限期整改通知單，逾期不整改的停止供氣。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，對4處交叉施工現場安排人員重點監護，主動與施工單位溝通，做好技術交底，對管道位置進行標注，避免管道損毀。對排查出的隱患堅持隨發現隨整改，維修地上設施34處，處理違章占壓1處，維修室內設

施51處，有效避免了事故發生。

三是強化施工安全監管，抓好燃氣工程建設。針對燃氣工程多、時間緊、任務重的實際情況，公司明確現場管理責任，每周召開安全生產會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調度，一周一總結，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發現問題及時處理，確保每一項工程都成為合格工程、放心工程。

四是完善應急預案、組織演練，提高突發事件處置能力。修訂完善《燃氣安全事故應急搶險救援預案》，對搶險車輛、設備進行維護保養，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，堅決執行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告

知用戶，確保用戶用氣安全。

五是加大宣傳力度，努力營造安全用氣環境。向用戶介紹如何識別劣質燃氣灶具和膠管，利用音箱播放燃氣安全常識和法律法規，現場解答消費者咨詢50余人次，發放宣傳材料1000余份。用戶在開通燃氣時，我公司工作人員均會向用戶發放《燃氣安全使用手冊》，下一步，我公司將不斷總結經驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，切實抓好隱患治理和安全運行工作。對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發生，確保全市燃氣安全運行。