專題民主生活會的具體情況報告及整改措施

大風車考試網

今年來，市委班子以“牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀和群眾觀，進一步提高班子的整體執政本事”為主題，召開了民主生活會。期間，經過廣泛征求黨內外干部群眾的意見和提議和市委班子內部認真自我剖析、相互批評，查找出班子及成員存在的8個方面問題和不足。針對這些問題，市委班子進行了認真研究和討論，結合先進性教育活動，從實際出發，制定了相應的整改措施。會后一年多來，市委領導班子狠抓整改措施的落實，取得較好成效，現將具體情景報告如下：

專題民主生活會的具體情況報告及整改措施

　　一、關于工作指導思想方面

整改資料：

提高對科學發展觀的全面認識，在抓好經濟工作的同時，加強黨的建設、精神禮貌建設，促進社會事業全面提高;克服經濟發展工作中存在的急躁情緒。

整改情景：

市委班子把解決思想問題擺上重要位置。加強了思想理論方面的學習、研究和討論。堅持理論中心組學習制度，深入學習貫徹十六屆四、五、六中全會精神，進一步加深了對“三個代表”重要思想、科學發展觀和建設*和諧社會的深入理解和把握，不斷強化了全面、協調、健康可持續發展的理念，在發展經濟的同時，更加注重了社會事業的發展、精神禮貌建設和環境保護，促進了招商引資和項目建設質量的提高，促進了城鄉基礎設施建設，促進了城鄉就業、低保等各項工作，促進了科教文衛等各項事業的健康發展。實現了經濟社會、政治、文化協調發展，物質禮貌、政治禮貌和精神禮貌的共同提高。另外，宣傳部還在全市組織了12次大型講座學習活動，邀請了全國知名的三農專家溫鐵軍教授、吉林省知名學者邴正教授等來xx市傳經解惑。經過講座、座談等形式，學習到了與新形勢相適應的.新農村建設及經濟發展方面的知識和寶貴經驗。在加強理論知識學習的同時，還進取開展與外地市的經驗交流。經過多種渠道的學習、借鑒，班子成員在工作指導思想方面得到了較大提高，普遍增強了視野，開闊了眼界，增強了對科學發展觀的理解力和實踐力。

　　二、關于決策方面

整改資料：

不斷加強調研工作，堅持深入基層調查研究抓典型，提高科學決策水平。

整改措施：

建立健全領導干部調研制度。對事關全局的重大事項、群眾普遍關注的熱點、難點問題和重要建設項目，都進行深入的調查研究，做到調研咨詢在先、決策決定在后。項目建設方面，進一步強化了“首辦負責制”、“首問負責制”等制度，進一步完善并落實了“定期走訪制”、“定期座談制”。市長、主管紀檢的市委副書記帶領有關部門一把手帶著問題到企業登門走訪，傾聽企業法人對職能部門執法方面的意見和提議，現場辦公解決企業的實際困難。定期邀請人大代表、政協委員對軟環境建設工作進行視察、檢查和監督。2006年，對全市40戶重點招商引資企業和45戶規模以上民營企業進行了走訪，協調并解決了企業提出的問題和提議。實施市級領導包項目制度，每位市級領導包一個在建或續建的大項目，主要是包服務、保環境，為企業當好“保姆”，為大項目跟蹤服務，及時了解、認真解決項目建設遇到的困難和問題。項目隨包保人走，只要不退休、不調離xx市，就要一包到底。農村工作方面，先后兩次召開大型農業產業化典型項目現場會，班子領導及鄉鎮專職領導走訪調查了30多個典型項目，整理制作了全市農村產業化典型項目專題片，并召開專門會議進行總結。經過深入基層調研，切實掌握了農業產業化發展狀況，確定了學習的典型經驗，理清了今后的發展思路，為新農村建設的決策供給了科學依據。

　　三、關于班子建設方面

整改資料：在班子建設上，堅持既抓機制建設，又抓思想建設;進一步解放思想，釋放本事，放心、放手、大膽地開展工作;班子成員之間處理好尊重同志和正確管理的關系;班子成員在管理好分管工作的同時，要加強橫向溝通，多為其他班子同志的工作提意見、出主意;年齡大的同志要克服船到碼頭、車到站的止步思想;緊貼中心工作開展分管工作;班子成員要加強協調本事、帶班子本事，充分調動分管系統的進取性;班子成員盡快熟悉經濟工作。

整改情景：

一是在理論學習上狠下工夫，切實加強思想政治建設。按照深化資料、簡化形式、時間求短、效果求實的思路，制定了周密的學習計劃和方法步驟，每月至少集中學習一次。集中學習期間一律不得請假外出，不準借工作繁忙之由遲到早退。二是思想教育長抓不懈，警鐘長鳴。經過不斷地學習，尤其是汲取##等腐敗案件的經驗教訓，不斷加強思想修養。三是鼓勵領導干部放手干事。在各種會議上多次強調“五敢”，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢于創新，同時又要堅持“四講”，即講法則、講規則、講程序、講民主。并指出領導干部在工作上出現問題，班子會負職責，增強了領導干部干事業的決心和信心。四是建立經濟指標分解落實職責制。將全年的各項經濟發展任務分別落實到相關班子成員頭上，提升了各分管系統的整體進取性。要求所有班子成員都要熟悉經濟工作。主要是解決招商引資上項目難的問題，下大力氣補好招商引資知識課，做到能編、會談、善跑，成為招商引資的行家里手。經過經濟指標分解落實職責制和分配招商引資任務，以加壓力的辦法，促使班子成員在工作中學習，在學習中工作，提高了領導經濟工作的本事，使班子成員都能圍繞經濟發展這一中心任務開展工作。截止到2006年8月末，xx市地區生產總值完成了58.9億元，同比

增長30.5%;固定資產投資完成了23.2億元，同比增長75.2%;規模以上工業產值實現了17.96億元，同比增長82.1%，在長春市外縣當中，增長幅度名列第一;招商引資內資完成10億元，增長51%;外資完成了1518萬美元，增長了16.7%。

　　四、關于工作方法方面

整改資料：增強超前預測和解決疑難問題本事，進一步提高處理復雜問題本事;正確處理好上下級關系，克服工作方法簡單、粗暴的問題;轉變對副職和基層出題目多、交任務多，具體指導不夠的情景;解決好辦事不細、不慎的問題;努力做好扶弱濟困工作，加強工作中的人文化、人性化管理;增強工作中抓主要矛盾的本事，確保社會穩定。

整改情景：

一是認真處理好改革發展穩定的關系，提高確定形勢、把握大局、辨別是非的本事。真正把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度緊密結合起來，在增強改革的堅定性，消除體制、機制障礙的同時，堅持用改革的辦法解決前進中的問題，努力營造穩定和諧的社會環境。二是建立社會應急事件處理機制，防止小矛盾激化成大矛盾，提高保障公共安全和處置突發事件的本事，有效地防止了矛盾的激化。嚴格落實職責制，把解決矛盾糾紛的職責落實到具體的地區、部門、單位和人員。充分發揮社團等社會組織的調解作用。充分發揮社會治安綜合治理在化解社會矛盾、維護社會穩定中的進取作用。三是研究制定并經過了市委和政府機關工作規則，對領導干部的工作作風、工作方法等做出了明確規定，異常是要求領導干部要時刻堅持謙虛的胸懷和民主的作風。對下級要大膽使用，要放手、放膽，同時要用清晰的工作思路指導下級開展工作，給下級出主意、出點子，合理授權，用人所長。勤協調，創造一個互相支持的工作環境;多溝通，創造一個心心相印的感情環境;能容人，創造一個無后顧之憂的創新環境。四是經過開展幫扶弱勢群體活動，增強群眾觀念和服務意識，把人文化和人性化理念融入日常工作之中。結合先進性教育活動，經過開展領導干部

深入基層活動，體察民情、訪貧問苦，為群眾辦實事辦好事，讓群眾得到實惠。多次進行入戶座談討論、入戶走訪，為群眾發展生產、增收致富出謀劃策，并召集相關工作部門現場辦公，有效地解決了諸如道路橋梁、農村學校辦學條件差、農民發展項目難等問題。廣開就業門路，解決就業難總量。今年，多次在城區、鄉鎮招聘再就業人員，包括社區治安員、交通運輸協管員、社區工作人員等，經過嚴格考試，確保了公平公正，解決了數百人的就業。

　　五、關于干部管理方面

整改資料：嚴格要求副職領導干部，加大中層干部批評教育力度，注重開展談心工作;著力發現和培養經濟型人才。

整改情景：

一是加強民主集中制建設，進一步增強各級領導班子的活力和團結統一。完善班子議事、決策機制，健全和完善民主生活會制度，加強對民主生活會的指導，增強領導班子解決自身問題的本事。二是加大干部監督工作力度，增強領導干部廉潔從政的意識。加強對領導干部異常是主要領導干部的監督，認真落實干部談話、誡勉、回復組織函詢、個人重大事項報告制度。今年以來，班子領導共對下談話近百人次。三是加強經濟型人才的培養。對那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部給學習的機會、給干事業的崗位。為適應新時期領導干部知識更新，提高領導和駕馭市場經濟本事，今年組織全市各級領導干部30余名赴省外考察學習，歷時一周，臨行前布置任務，并要求撰寫考察報告。

　　六、關于打造創業文化方面

整改資料：增強開發開放意識，加強xx市知名度、影響力的宣傳工作;營造求真務實的干事氛圍;提高宣傳工作的虛功實做本事。

整改情景：繼續以“四解服務一線行”為載體，著力培育和打造xx市區域內的創業文化。堅持“發展xx市、宣傳跟進”的基本理念，圍繞xx市人的精神、xx市的發展經驗、在發展中涌現出的各類典型、xx市的名企名品、xx市的各種優勢等展示xx市整體形象展開了全方位的外宣戰役。由市委宣傳部策劃組織了20余次邀請中直、省市各大媒體記者組團對我市進行專題、集中、跟蹤、深度報道。邀請和接待記者采訪135次，長春市級以上媒體發表宣傳xx市的新聞稿件326余篇。在《吉林日報》、《長春日報》等顯著位置多次刊登了我市“一城兩區”建設、項目開發、招商引資、國企改革、全民創業等方面發展成就、經驗及“三個禮貌”建設成果，展示了“地靈位優、思進發展、人氣旺盛”的xx市整體形象，為我市經濟發展和社會提高營造了良好的外部環境。

　　七、關于黨風廉政建設方面

整改資料：黨風廉政建設工作上注重拒賄反貪，忽視吃、喝、玩的問題;要繼續重視紀檢監察干部的使用。

整改情景：一是立足于教育、著眼于防范。認真學習《黨章》和《監督條例》，深刻領會中央、省市關于領導干部廉潔自律的有關規定，進一步牢固樹立發展意識、創新意識和機遇意識，增強加快發展的職責感、使命感和緊迫感。按照“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格規范從政行為，促進全市黨風廉政建設的深入開展。同時，堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，在全市深入開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動，全面加強干部隊伍建設，努力建設一支政治堅定、紀律嚴明、業務精湛、公正清廉、作風過硬的高素質干部隊伍。二是不定期開展領導干部違紀違規檢查活動。成立由紀檢委、公安局、市委督查室、政府督查室組成的聯合檢查組，不定期對餐館娛樂場所進行明察暗訪，基本上杜絕了領導干部中存在的吃、喝、玩問題。三是加強軟環境建設。著力解決圍繞個人利益、部門利益的“吃、拿、卡、要”現象。四是充實紀檢監察隊伍力量，優化隊伍結構。堅持把優秀干部選派到市各級紀檢監察機關領導班子中來，同時，把法律、金融、管理、計算機等不一樣知識領域的專門人才充實到紀檢監察隊伍中來，優化了結構，提高了隊伍整體素質。同時，將市軟環境辦公室升級為正局級。五是全力支持紀檢監察工作。為紀檢監察機關查處案件撐腰，異常是在查處大案要案遇到困難和阻力時，旗幟鮮明地證明態度，支持紀檢監察機關辦案敢于碰硬，為他們撐腰壯膽，做堅強后盾，

　　八、關于財政和稅收方面

整改資料：加大財政、稅收方面工作力度。

整改情景：一是經過招商引資上項目擴大財稅來源。重點發展財政增收型項目、能拉動產業發展的龍頭型項目、勞動密集型項目。二是經過制度建設在財政上開源節流。建立了政府采購制度，每年可為財政節儉數百萬元資金;建立了機關事務管理制度，每年僅車輛一項就可節儉上百萬元;建立了人事管理制度，緊緊把住了人事管理上的入口關，使財政開支得到了有效控制;建立了財政管理“三人小組”制度，確保了財政資金的科學合理使用。到2006年8月，xx市全口徑財政收入實現2.1756億元，同比增長55.9%，在長春外縣的增幅和絕對值都名列第一。在省里名列第11;本級財政收入實現了1.527億元，同比增長76%。