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機關(guān)調(diào)查研究工作制度

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機關(guān)調(diào)查研究工作制度 為貫徹落實黨的十五屆六中全會《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強調(diào)查研究工作,特制定本制度。調(diào)查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾進行正確決策、科學(xué)決策的重要措施。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并在實際工作中自覺帶頭搞好調(diào)研工作。逐步形成深入基層、深入實際調(diào)查研究的良好風(fēng)氣,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實為基層排憂解難,促進機關(guān)作風(fēng)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動山東治黃事業(yè)健康發(fā)展。一、 調(diào)研計劃的制訂、機關(guān)各部門要于每初根據(jù)部門工作職能,針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題,擬訂出度調(diào)查研究課題或政策研究課題,于每月底前報辦公室,提交局長辦公會議研究確定后下達(dá)實施。、局級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)山東黃河的實際,結(jié)合各自的聯(lián)系單位和不同時期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題,制訂調(diào)研課題,特別是牽動全局工作的熱點、難點問題,要重點進行調(diào)研解決。、在階段性工作中產(chǎn)生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗、新做法,特別是給單位和社會帶來較大影響的,要及時提出課題下基層調(diào)研、總結(jié),以便及時解決問題或推廣經(jīng)驗。、對各部門在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動中建立的聯(lián)系點,要盡可能地多下去,幫助基層出主意想辦法,盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發(fā)展中的問題。二、調(diào)研工作的組織與要求、調(diào)研課題確定后,各部門要根據(jù)工作實際認(rèn)真研究,組織實施,制定出調(diào)研工作計劃,圍繞調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,采取多種形式,有步驟地進行專題調(diào)研、重點調(diào)研或蹲點調(diào)研。、下基層調(diào)研,各部門要高度重視,由處(室)負(fù)責(zé)人帶隊,也可由處(室)指定人員帶隊進行。局級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實規(guī)定的調(diào)研時間,下基層開會、布置工作等活動,不作為調(diào)研時間計算。、對于課題內(nèi)容與其他調(diào)研內(nèi)容交叉的,牽頭部門應(yīng)主動與有關(guān)部門協(xié)商或提出建議,有關(guān)部門要積極配合搞好交叉性調(diào)研,以避免到基層單位重復(fù)調(diào)查。分管領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)初下達(dá)的調(diào)研提綱帶隊下去進行綜合性調(diào)研,并以牽頭部門為主寫出調(diào)查報告。、調(diào)查研究,要深入基層、深入群眾,了解真實情況,深入分析研究;要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題,能當(dāng)場解決的要當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的,回機關(guān)后要抓緊研究解決;調(diào)研部門解決不了的,要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。、對下基層調(diào)研帶回來的重大問題,經(jīng)局長辦公會研究確定后,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實,并負(fù)責(zé)向有關(guān)單位反饋;因故短時間不能研究解決,且問題又較為突出者,課題調(diào)研部門請示局領(lǐng)導(dǎo)后負(fù)責(zé)督辦。、下基層調(diào)研要輕車簡從,遵守中央有關(guān)廉潔自律規(guī)定和省局有關(guān)規(guī)定;要力戒形式主義,各單位領(lǐng)導(dǎo)不得到轄區(qū)邊界迎送。三、調(diào)研成果、專題調(diào)研工作結(jié)束后,各部門要及時對調(diào)研記錄進行整理總結(jié),對帶有規(guī)律性的問題進行分析比較,并在一周內(nèi)提出調(diào)查報告交局辦公室,由局辦公室登記后提交局領(lǐng)導(dǎo)批閱或轉(zhuǎn)送有關(guān)部門參閱,并落實有關(guān)事宜。、撰寫調(diào)研報告要真實、準(zhǔn)確,語句簡練,要有情況、有問題、有分析、有建議;機關(guān)各部門撰寫的調(diào)研報告每不少于篇。、實行調(diào)研成果檢查、驗收、評比制度。每底,目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組要對當(dāng)部門調(diào)研計劃的落實(調(diào)查報告)情況進行驗收評比,納入度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。、本制度實行后,每要對局機關(guān)調(diào)研成果進行整理匯編,并對優(yōu)秀調(diào)研成果進行獎勵。本制度從月起執(zhí)行。
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