局黨支部目標管理考核辦法局黨支部目標管理考核辦法
為全面貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進全局事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于機關(guān)黨組織開展“雙爭”目標管理活動的實施意見》(市機工委[XX]號)的精神，結(jié)合我局黨建工作實際，特制定本考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨總支成立目標管理考核小組，考核小組成員：*。由*同志任組長。
二、考核內(nèi)容
黨支部目標管理考核的主要內(nèi)容為個方面的工作(計分)：
(一)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子好；
(二)活動正常，制度保障好；
(三)圍繞中心，服務(wù)意識好；
(四)干凈干事，工作作風好；
(五)群眾信任，黨員隊伍好；
(六)領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建環(huán)境好。
三、考核辦法
(一)黨總支負責對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為終評比先進的主要依據(jù)。各黨支部負責對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負責對黨員的考核，考核結(jié)果作為終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。
(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預(yù)防措施的，可從輕扣分或不予扣分。考核中對加分項目應(yīng)提出具體事例，加分部分不計入等級考核分，但可作終評比先進黨支部的參考依據(jù)。
四、考核程序
(一)各黨支部每季度應(yīng)對照考核內(nèi)容進行自查打分，并對加分和扣分項目進行說明，在下季度一月日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員。
(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組。考核小組根據(jù)檢查結(jié)果對照考核內(nèi)容對各支部進行逐項考核，并提出考核意見。
(三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結(jié)果。
(四)黨總支考核小組在下季度一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。
五、考核依據(jù)
(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況。
(三)黨總支委員反饋的情況。
(四)考核小組成員檢查的情況
(五)機關(guān)黨工委反饋的情況
(六)其他情況反饋
六、考核等級及公布
各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)分以上為優(yōu)秀，一分為合格，?分為基本合格，分以下為不合格。考核結(jié)果按季在黨團活動室及局域網(wǎng)“黨團園地”欄目中予以公布。 ，