企業計算機管理制度企業計算機管理制度
(一)總則
一條隨著科學技術的發展，對企業經營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對企業進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現企業管理現代化的途徑。在企業生產經營中推廣應用計算機管理，對增加工廠經濟效益將起積極的促進作用。
(二)計算機的管理和使用
二條歸口管理單位：
　　.微型以上檔次的計算機管理單位為企業管理科。
　　.過程控制的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。
(以下內容不包括實時控制用單板機)
三條管理員職責：
　　.負責計算機運用的長遠規劃。
　　.根據資金的安排，負責機器及外設、備件的計劃、采購。
　　.負責軟件的開發規劃制定，組織開發成果鑒定。
　　.與教育部門使用，組織計算機技術培訓。
　　.對分散使用的計算機進行不定期的檢查。
四條硬件使用：
　　.各單位使用計算機，需提出上機申請，經批準后按規定機型、外設使用。
　　.上機申請分為：單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。
　　.軟件開發，上機時間較多的單位，可以申請配置機器。
五條軟件管理：
　　.各單位需開發的應用軟件，應向企管科提出申請。
　　.應用軟件的開發分為自力開發、協作開發、委托開發三類。
　　.企管科負責與外單位在有償或對等的基礎上進行軟件交流。
(三)軟件開發任務書的編制與審批
六條編制依據：
　　.廠部對軟件開發的總體及項目的要求；
　　.各單位要求開發的項目；
　　.設備及軟件開發人員的能力。
七條任務書內容：
　　.軟件名稱；
　　.軟件應能達到的技術性能；
　　.軟件的操作環境；
　　.更高層次軟件對開發軟件的要求；
　　.工作進度計劃；
　　.設計組織機構、人員安排、協作單位情況；
　　.經費預算。
八條任務書的審批：
設計任務書編制完成后，由企管科組織有關科室進行審議，認定可行后，由企管科科長批準。
(四)軟件鑒定
九條鑒定的基本要求：
軟件全部開發完成后，需經三個月到一的實踐運行(視軟件復雜程序)，才能申請鑒定。
十條鑒定資料：
軟件鑒定前，必須向鑒定小級提供下述資料(其中-項資料各二份)。
　　.設計任務書；
　　.軟件實現的功能；
　　.使用機型，對外存外設的要求，軟件支撐環境；
　　.軟件設計的流程圖；
　　.源程序清單；
　　.數據庫結構；
　　.標準化室審議報告；
　　.用戶意見書。
十一條鑒定小組的組成與鑒定程序：
　　.鑒定小組成員由廠長、企這科、計劃科、財務科、總師辦、標準化室等單位負責人組成，廠長擔任組長；
　　.鑒定的議程：
　　　　()軟件設計者對軟件的介紹；
　　　　()宣讀標準化審查報告；
　　　　()用戶代表發言；
　　　　()操作示范；
　　　　()討論鑒定結果及提出進一步修改的建議；
　　　　()通過鑒定報告，鑒定小組成員并簽字。
十二條鑒定后的工作：
　　.整理資料、存檔；
　　.將鑒定會的意見反饋到各有關部門。
十三條軟件的維護與完善。
　　.軟件開發人員對開發的軟件要經常維護和不斷完善，并對軟件操作者和后續開發人員進行業務指導； ，