房務(wù)部客房主管工作標準范圍

　　本標準規(guī)定了房務(wù)部客房主管的職責、權(quán)限、及工作內(nèi)容與要求及考核。

　　本標準適用于房務(wù)部客房主管主管的工作范圍。

　　職責與權(quán)限

　　.協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　． 接受上級領(lǐng)導：

　　() 參加酒店組織的會議；

　　() 匯報部門工作；

　　() 完成上級交辦的其它任務(wù)；

　　() 接受上級的檢查與評估

　　． 部門內(nèi)部管理工作：

　　() 組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標準和各項管理規(guī)章制度等；

　　() 制定部門工作計劃；

　　() 主持部門每日工作例會；

　　() 組織召開部門專題會及月總結(jié)大會；

　　() 每月總結(jié)酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實解決措施；

　　() 審核部門報表、請示和報告等；

　　() 完成酒店規(guī)定的查房；

　　() 物資管理；

　　() 成本控制；

　　() 與各主管簽定目標責任書，落實本部門目標責任；

　　() 審核主管的各項計劃，并督導檢查落實情況；

　　() 對主管進行培訓，提高其業(yè)務(wù)能力和管理能力；

　　() 對主管的工作質(zhì)量進行督導檢查，并作出評估；

　　() 組織部門人員的培訓及按計劃學習；

　　() 直接督導部門員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量；

　　() 根據(jù)營業(yè)情況調(diào)派相關(guān)人員；

　　() 部門合理化

建議整理上報及落實；

　　() 主持部門內(nèi)部溝通會；

　　() 處理下級上報的問題；

　　() 組織部門的評優(yōu)活動；

　　() 組織部門創(chuàng)新活動；

　　() 處理突發(fā)事件。

　　． 協(xié)作其它部門：

　　() 配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作；

　　() 配合前廳部、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作；

　　() 與前廳部、市場營銷部協(xié)作，落實客人提出的意見和建議；

　　() 與總務(wù)部協(xié)作，確保本部門布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況；

　　() 與總務(wù)部協(xié)作，做好關(guān)心員工生活工作；

　　() 與工程部協(xié)作進行客房維護工作；

　　() 將本部門住客特殊信息及時反饋給相關(guān)部門，以便做好跟蹤服務(wù)；

　　() 協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實工作；

　　() 協(xié)作人力資源部做好人事培訓工作；

　　() 協(xié)作企業(yè)文化部落實本部門的企業(yè)文化學習；

　　() 協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛；

　　() 配合質(zhì)量管理部、稽查部的質(zhì)量檢查；

　　() 協(xié)調(diào)外部門對客房部提出的其它工作要求。

　　． 對客服務(wù)管理：

　　() 掌握預定情況和當天客情；

　　() 負責vip及重要團體會議的迎送工作；

　　() 督導vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)；

　　() 每天對vip及長包房進行檢查督導工作；

　　() 定期拜訪長包房客人；

　　() 及時答復客人提出的意見及建議；

　　() 落實客人遺留貴重物品的處理；

　　() 處理客人對本部門的投訴；

　　() 處理其它涉及客人的突發(fā)事件。

　　． 自

我管理：

　　() 根據(jù)酒店要求制定個人度、月度學習計劃，并報部門經(jīng)理審定；

　　() 按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓；

　　() 參加相關(guān)資格認證考試；

　　() 完成個人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標；

　　() 聽取各方面對自己的意見，并進行逐條落實；

　　() 定期自我總結(jié)，總結(jié)管理中的不足。