#局干部考核實施辦法
　　 一條 為了加強對全局干部隊伍的管理，促進干部管理工作的進一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，形成能上能下，能進能出，充滿生機與活力的干部使用機制，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供堅強的組織保證，根據(jù)省公司黨組有關(guān)干部管理規(guī)定和《慶陽地區(qū)電力局中層干部管理暫行辦法》，結(jié)合本企業(yè)工作實際，制定本辦法。
　　二條
　　 考核應(yīng)遵循的原則：
　　、黨管干部的原則；
　　、群眾公認，注重實績的原則；
　　、公開、公平、公正的原則；
　　、走群眾路線的原則；
　　、*集中制的原則；
　　、按照組織程序考核的原則。
　　三條 干部考核的內(nèi)容：政治理論水平、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作實績、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)能力、專業(yè)水平、聯(lián)系群眾和作風(fēng)等十個方面為主，著重考核干部學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等的現(xiàn)實表現(xiàn)。
　　四條 干部考核的范圍：
　　、本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
　　、副科級以上中層干部；
　　、##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
　　、咨詢；
　　、后備中層干部及##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員
　　五條 干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日常考核三種。
　　六條 干部總體情況考核每七月份進行一次，主要考核干部本人分工負責(zé)的工作進展情況、三項目責(zé)任制的落實情況、干部本人的理論學(xué)習(xí)情況、干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況、班子的團結(jié)協(xié)作情況等。
　　七條 干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話，與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進行*測評等形式。
　　八條 干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每進行一次，時間初步確定在次元月進行。
　　九條 干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時間由黨委工作部提出，經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實施。
　　十條 對局班子成員的綜合考核辦法：
　　、###局領(lǐng)導(dǎo)班子及后備人員。
　　十七條 干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個方面：
　　、干部履行表；
　　、干部學(xué)歷資料的復(fù)印件；
　　、干部外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料；
　　、干部個人的發(fā)明、創(chuàng)新成果的報告資料；
　　、干部任免資料；
　　、干部獎懲資料和違章違紀(jì)情況資料；
　　、干部考核所形成的資料；
　　、其他需要收集的資料。
　　十八條 干部日常考核方式主要是各支部填寫“干部日常考核寫實報告”，由支部書記填寫，每月填寫一次。主要填寫干部工作完成情況，政治理論學(xué)習(xí)情況，遵紀(jì)守法情況和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等。每底交回黨委工作部歸檔，重新領(lǐng)取新度的“干部日常考核寫實報告”。
　　十九條 《重大事故〈事件〉責(zé)任登記表》是干部工作和作風(fēng)方面的重要記載，是干部日常管理考核的主要形式，此表由黨委工作部商定有關(guān)部門或單位后填寫，并及時歸干部本人管理檔案。
　　二十條 本辦法由黨委工作部負責(zé)解釋。
　　二十一條 本辦法從黨委討論通過之日起執(zhí)行。