根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》、股份公司《XXXX股份有限公司深化三項(xiàng)制度改革行動方案》等要求，深入開展企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化機(jī)制建設(shè)（以下簡稱“三項(xiàng)制度”改革），現(xiàn)將《XXXX集團(tuán)有限公司深化三項(xiàng)制度改革行動方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、切實(shí)研究制定本企業(yè)改革方案。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司行動方案內(nèi)容和要求，對照內(nèi)外部優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和成功改革經(jīng)驗(yàn)，查擺本企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革工作存在的短板和差距，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，研究制定本企業(yè)深化“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案，明確改革的總目標(biāo)和三年階段目標(biāo)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化具體措施，強(qiáng)化責(zé)任分工，明確時間節(jié)點(diǎn)，建立改革任務(wù)清單，形成時間表和路線圖，確保改革政策措施的逐項(xiàng)落地、改革目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。請各單位于2019年11月底前，將“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案報集團(tuán)公司備案。
二、統(tǒng)籌配套推進(jìn)改革實(shí)施。“三項(xiàng)制度”改革是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工作，各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識，以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)對“三項(xiàng)制度”改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，綜合考慮企業(yè)功能定位、行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段等因素，精心組織、周密部署，既要注重改革的系統(tǒng)性整體性協(xié)同性，又要善于找到改革的切入點(diǎn)和突破口，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“三項(xiàng)制度”改革與其他改革任務(wù)的關(guān)系，有序銜接、協(xié)同推進(jìn)，形成合力。建立改革評估機(jī)制，及時研究解決改革過程中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通協(xié)調(diào)，推動改革順利推進(jìn)。
三、營造有利于改革的良好條件。各單位要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，大力宣傳國資委、股份公司、集團(tuán)公司關(guān)于全面深化“三項(xiàng)制度”改革的方針政策，積極主動做好思想政治工作，及時解疑釋惑，凝聚改革共識，加強(qiáng)改革過程中的總結(jié)提煉，大力宣傳改革發(fā)展取得的成效，增強(qiáng)廣大職工對“三項(xiàng)制度”改革的認(rèn)同感、參與感、獲得感，努力營造全企業(yè)理解改革、支持改革、推動改革的良好氛圍。請各單位每年年底前，全面客觀總結(jié)上報本單位年度“三項(xiàng)制度”改革工作推進(jìn)情況。
集團(tuán)公司將對各單位改革工作加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，對各單位上報的情況和問題，認(rèn)真及時做好指導(dǎo)把關(guān)提醒工作，確保改革沿著正確軌道前進(jìn)，確保改革質(zhì)量和效果。集團(tuán)公司將定期組織經(jīng)驗(yàn)交流，推廣典型案例，對改革進(jìn)展快，成效顯著的單位進(jìn)行表彰，對組織推動不力，改革進(jìn)展滯后單位進(jìn)行通報。
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