工廠車間管理制度范本
一.總則
1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本部們發展,結合生產車間實際情況,特制定本制度。
2.本制度實用于生產部全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。
2.車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員工作時間必須按公司要求統一著裝,更換工作鞋或鞋套進入車間。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。
5.對惡意破壞公司財產或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可離開。
7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結派。
三.作業管理
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員組織生產。
2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域由領班安排人員協調清理。
4.車間人員生產完成后,如有多余的物料及時交由物料員統計并退回倉庫,不得遺留在車間工作區域內。
5.生產過程中好壞物料分別放入塑料箱或產品外箱,并要做出明顯的標記來區分物料好壞,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協調,并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設備清理保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。
7.技術人員每周應對工具、設備、夾具進行檢查、統計、維護等保養工作,并對損壞的工具進行維修(保險絲熔斷、設備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。
8.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任.
四.生產現場物品擺放及清潔衛生
1.生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。
2.包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產品混合擺放。
3每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,交由物料員統計,統一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統計,統一進行報廢處理。
4.若在清理現場時,發現價值高于10元或數量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。
五.技術人員產前樣評審
1.技術人員應在物料到齊后訂單生產前1天進行產品產前樣試制。并進行上報與評審。
2.技術人員產前樣評審合格后,投入生產時應及時按照工藝指導要求對產線員工進行技術指導,指正生產過程中的問題,并及時上報生產主管。
生產車間管理制度________修改版
為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。
第一章 生產管理
一、生產紀律
1、工廠所有干部及員工必須按規定的工作時間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為:08:00-20:00,晚班人員正常上班時間為:20:00-08:00。如有特殊情況公司會另行安排。
2、全體員工須著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。
3、上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。
4、廠區及生產車間內禁止吸煙,玩打火機。
5、員工上班時間必須服從上級的工作安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執行處罰。
6、上班時,嚴格按照規定的操作流程操作,不得影響工作的順利進行。
7、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線,或工作臺上。
8、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。上下班時要將各自的區域清理干凈,擺放整齊。
9、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費
10、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產
11、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。完不成當日生產任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。
12、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞。
13、車間員工與組長、機長、品管應互相協作,不得爭吵、相互打罵。
14、員工領取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間區域內的物品、物料有條理的擺放,并做好標識,不得混料。
15、嚴禁私自外出,有事必須向機長請假。特殊情況需要外出,必須經班組長同意方可離開。
16、工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準后,方能離崗
17、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
18、放假下班時各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。
二、早會制度
1、所有技術人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進行工作交接,做好生產前的準備工作。
2、員工每天上班必須提前10分鐘到達車間點名開早會,不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應的管理規章制度進行處罰。
3、每天班組長必須分別召開例會,組長應將前一天的工作總結公布于眾,包括作業不良、品質和出勤情況;并公布當日的生產計劃和當天的工作重點,使員工對當天的生產及其他情況有所了解,例會時間應控制在10分鐘以內。
4、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,調動員工的積極性。
三、請假制度
1、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字機長確認后交到人事部批簽,方可生效;未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班后補上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關證明的按曠工處理。
2、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理。
3、杜絕非上班時間私下請假或批假。
4、員工每月請事假不得超過兩次。
5、機長每月對每個員工的批假上限天數為2天,超過兩天的須交廠長簽字確認。
四、產品質量
1、必須樹立“質量第一、客戶至上”的經營理念,保證產品質量。 2、對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。
3、上、下貨作業人員要嚴格按照規定的.操作手法作業控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現象。保證產品的合格率。
4、 操作人員對自己線上下下來的產品要做到自檢,須保證自己
檢驗過的產品均為合格品,滿箱后貼上合格證,并簽名。產品發貨致客戶后如發生客訴或退貨現象,公司將會對此檢驗員作出相應的處分。
5、 三品的劃分:合格品、返工品、報廢品,做到標識明顯、數
量準確、處理及時。
清潔衛生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車間地面不得有積水、積油;室內外經常保持清潔,不準堆
放垃圾。
5、各車間衛生由各車間負責打掃。
6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。
五、安全生產
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨存放,并樹立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有
效期限標志明顯。
六、其它規定
1、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。
2、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或操作方法。
3、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
4、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保
生產安全。
5、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
6、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。
7、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。
8、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者, 不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
以上條款自公布日起執行。
制作時間:2017年3月1日 制 作 人:鄭仁軍 確 認:
鼎美塑料制品有限公司
生產車間管理制度(新)
執有處:總裁辦、總經理、副總、各部門經理各1份 批準: 頁碼:共 5 頁 版本/版次:A/1 日期:
1. 目的及范圍
1.1為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規范公司管理,使公司生產持續發展,實現依法管理、人性化管理,必須建立與之相適應的科學、嚴肅的規章制度,激勵全公司員工奮發向上,樹立為公司創效益而拼搏,為自己提高收入的現實理念。同時,防止和糾正個別員工違法和失職行為,營造一流的企業文化, 不斷提高企業競爭力,特制定本制度.
1.2本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高準則。
1.3 本制度適用于組件生產車間,以及進入車間的所有人員。
2. 執行規則
2.1考核范圍為生產車間全體員工實行逐級考核制,根據實際考核結果由生產出據考核處罰單。處罰金額從當月工資中扣除
3. 執行人員
3.1考核小組的組成:
(1)生產經理
(2)生產主管
(3)車間班組長
4. 員工管理
4.1上班制度:按規定時間上下班,不遲到,不早退,不曠工。根據規定:每次遲到或早退30分鐘罰款30元。遲到一小時罰款50元。遲到兩小時以上,扣除半天工資。 無故曠工一天者,扣除100元/天。無故連續曠工三天或累計曠工3天及以上者,視為自動辭職,公司將予以除名,當月工時無效。 如有造成公司經濟損失,則視損失大小予以100-5000元的經濟賠償.
4.2請假制度:如特殊事情必須請假,應在提前一天以書面形式請假,經逐級批準同意后,方屬請假生效。不得帶口信或打電話以及代請假或事后請假。如生病等原因無法親自請假,則必須打電話給公司部門負責人口頭請假,經領導批準同意后,請假生效。但是回公司后必須及時將請假條補上.(如有特殊情況,無法以書面形式請假的補假單時必須出示相關證明,無證明者按曠工處理,并寫出書面檢查);婚假、喪家、病假、產假銷假時出示相關證明,違反者將按事假處理;結算記錄。每月請假不得超過三次。
4.3 清潔衛生制度:a.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。b.車間管理劃分清潔區域,每天下班后對自己負責的區域打掃和清理衛生。周末進行大掃除。(包括公司內的門、窗、廁所、生產線、設備保養、飲水機等等必須清潔)c.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具不得亂丟、倒置、甚至損壞。
5 生產管理
5.1生產紀律:a.工作時間工作人員不得擅離崗位或相互串崗,做與本崗位無關的事。如經發現1次予以口頭警告,再次發現罰款20元。b.禁止在車間內吸煙、吃飯、嬉戲打鬧(吸煙到公司指定地點)c.嚴禁在上班時間睡覺、喝酒、脫崗。一經發現,將對當事人罰款200元,并寫檢討保證書。d.任何人不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關的物品進入車間,禁止帶非本公司人員在生產車間玩耍或亂動設備,由此而造成的事故自行承擔。e.嚴禁酒后上崗,一經發現公司將予以除名。
5.2操作規程:a.工作人員要嚴格按照機器操作規程進行生產,如遇到問題導致無法操作,應立即上報部門領導進行處理。嚴禁擅自調整機器,如出現擅自調整機器而導致機器損壞,由當事人承擔全部責任。b.生產流程確認后任何人不得隨意更改,如在作業中發現錯誤,應立即上報領導。c物料管理:員工領取物料必須通過車間領導確認,不得私自拿取物料,車間完工后將多余物料退回,不得放置在工作區域內。
5.3安全生產:a.生產工作時必須佩帶安全防護用具(如指套,口罩等).b.熟悉車間防火知識包括防火方針,車間易燃易爆品的情況。防火的要害部位以及防火的特殊需要,消防用品放置地點,滅火器的性能(公司將不定時對員工進行安全防護培訓,加強員工防火防災安全意識)。
6 工作程序
6.1嚴格按照部門下發的生產任務單安排生產制造事宜。 a. 各項制造過程中所需要原材料、人員、工裝設備等,均需妥善安排,以避免停工待料。b.嚴格按照工藝流程、操作規程的規定進行。C.生產過程中各個工序、存量、進度、物料人力等均應于適當控制d.操作人員上崗前應進行培訓,使其熟悉工裝設備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。
6.2工作現場之整理整頓:a.設備定置:根據生產流程要求合理安排設備位置。b.工件定置:根據生產流程確定零部件存放區域,狀態標示和流程圖c.工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。
7 懲罰條例
7.1上班前未能充分休息而導致上班后無精神,影響車間正常生產,處以罰款100元/次
7.2凡進入車間不戴帽子、頭發外露,不穿工作服,工作鞋或著裝不符合要求的(拉鏈不拉,鈕扣不扣,衣領沒翻下,袖口卷起,衣服不整潔,內衣外露),違者每次處以30元罰款,經指出拒不整改50-200元/次,工作服/工作鞋不得穿出車間, 違者罰款50元。
7.3 工作時間及工作場所吃及東西、閑聊、嬉戲、喧鬧、聽歌、閱讀、玩手機等與工作無關的事,違者罰款50元/次.
7.4不遵守作息時間,提前用餐或未按規定時間返回工作崗位按遲到早退處理,扣款按其遲到早退時間長短進行判定.
7.5 無故缺席會議,無故不參加培訓. 處以罰款100元/次
7.6 故意包庇,發現違章違紀損害公司利益不制止,不處理,不報告.視其情節警告并處以罰款50-100元/次,
7.7 機器設備、生產區擺放與工作無關的物品;擅自動用消防器材,違者罰款10元/次
7.8 私自將生產物品、廢棄物帶出公司,違者罰款50元/次
7.9 坐趴在工作臺上、腳翹到工作臺上;玩弄設備、工裝、夾具、工具等不文
明使用. 違者罰款10元/次
7.10 下班要及時清理生產垃圾,不得留于車間.車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。
7.11 未落實《公共區域衛生》工作,不認真落實6S工作,衛生公共區臟、亂、差;不按規定把生產必要物品擺放整齊,不做上標識,每次處以10元罰款。
7.12 保持場地整潔、設備光潔.操作人員下班前均要打掃工作臺面和設備衛生,生產現場標識不清晰、不分明;在制品和設備上有臟物;現場有與生產無關的物品,違者罰款10元/次
7.13在車間、工作場地隨地吐痰、講粗話、臟話、吵架、表現行為不文明;下班不切斷電源(設備、照明、電扇、空調),違者罰款10元/次
7.14 車間員工和外來人員進入生產車間應遵守《外來人員管理規定》,確保生產安全,違者每次處以20元罰款
7.15 車間員工休息每天不得超過兩次,一次不得超過10分鐘且同一工序不得超過兩個人,違者罰款10元/次
7.16 員工休息階段必須佩帶離崗證,休息區員工沒有離崗證視為脫崗處理,違者罰款10元/次
7.17 員工在休息區休息應保持休息區域的環境衛生干凈整潔,垃圾必須自覺地放入垃圾桶,不能玩手機,大聲喧嘩,私自張貼任何物品及亂涂亂畫私自挪用休息室內的設備設施,違者罰款10元/次.
7.18 私自掉換更-衣柜,更-衣室亂扔果皮紙屑,在更-衣室亂放東西,違者罰款10元/次
7.19 一線員工嚴禁在車間產線上接聽電話,發短信,違者罰款10元/次
7.20.野蠻操作發現一次20-50元,由此導致廢品的經濟損失,當事人加倍賠償.
7.21 在生產車間內禁止吸煙,違者發現一次罰款100元.
7.22 發生事故不及時填寫事故報告并上報,破壞事故現場 ,根據情節嚴重處以罰款100-500元/次
7.23 開早會時態度不端正、不嚴肅、動作不到位、交頭接耳違者罰款10元/次.
7.24 實行逐級負責制,正常工作不得越級越權上報和處理?特殊及突發外?
7.25 為個人利益擾亂生產秩序,影響產線正常生產,處以罰款50-100元/次
7.26 按照公司要求對原輔材料、包裝材料領用進行先開單后領用,違者每次處以10元罰款。
7.27 生產中因人為原因導致組件不合格,按照計件工資扣款標準執行.
7.28 不服從檢驗人員對產品質量要求,生產相關記錄漏填、缺項、填錯、填寫不端正、流程卡、設備記錄遺失、損壞,影響工藝技術流程和質量追溯;各種生產信息上報不及時,視其情節嚴重處以罰款50-300元
7.29 生產現場有不用的、過期的材料、工具、設備及擅自使用過期材,處以罰款 50元/次
7.30 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《計件工資管理方案》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
7.31 虛報計件產量,瞞報電池片損耗,視情節嚴重處以罰款50-100元/次
7.32 上班時間打架、斗毆,情節輕微者50元/次,性質嚴重者(如勸阻無效,持久斗毆,打群架,持械斗毆等)參與者分別處以罰款50-200元,責任自負并開除處理.因此造成公司的損失予以照價賠償.
7.33 仿效上級主管簽字,根據情節嚴重,處以警告或罰款50-100元直至開除
7.34 聚眾罷工從而導致公司遭受損失,其參與者以每人處以100-200元罰款并開除處理.因此造成公司重大損失者,其組織者交與公安部門處理.
7.35 上班時間喝酒,鬧-事,參與賭博,影響工廠秩序視其情節處到罰款50-200元/次.
7.36 嚴禁代打卡、違反者雙方按曠工一天處理..
7.37 不服從管理,不聽從指揮,頂撞上級領導,影響生產;視其情節處以罰款50-200元/次.
7.38 制造謠言,挑撥是非,辱罵同事和領導,威脅他人,有暴-力傾向,處以罰款100元/次?造成嚴重惡劣影響,退回人事?.
7.39 未經本人同意,私自撬開他人更-衣柜.處以罰款50元/次,并退回管理部.
7.40 因個人原因未將異常情況傳達給對應節點的責任人,造成產線異常處理時間延誤,視其情節處到罰款50-200元/次.
7.41 違反和擅自改變工藝操作規定造成重大后果.視其情節處以50-200元罰款.
7.42 非相關工作人員,任何人不準撕毀、涂改公司在生產車間及廠區所張貼的任何通知、通告、規章制度、宣傳品及其它相關的處罰決定,否則一次處以罰款200元.
7.43 破壞、盜竊個人財物,除退還財物外論其情節處以50-200元罰款,并一律予以開除處理,情節嚴重者移交司法機關.
7.44 盜用公司技術、資料、軟件、資產等;觸犯國家刑法被拘留、逮捕、判刑等移交司法機關.
7.45 發生重大設備事故,相關責任人開除并按相應比例進行賠償,情節特別嚴重的移交司-法-部門處理.
7.46 惡意浪費公司材料處以50-200元罰款并直至開除.
7.47 收取賄賂,以權謀私,損公肥私, 賠償公司損失并開除處理.
7.48 利用公司名義在外從事不正當活動,賠償公司損失并開除處理.
注:1)本規章制度未涉及內容,由組件生產部根據員工手冊標準做出處罰及判定.
2)本規章制度由組件生產部負責實施;
3)本規章制度由組件生產部作最終解釋;
4)如本制度與公司規章制度沖突時,以公司制度為準。
5)獎勵詳見生產處“月度明星”評比制度
附件一:“處罰單”樣式
本“處罰單”一式三份,一份領班保存(員工檔案);一份給予生產處統計考核并上交財務部進行實施,一份交給當事人。
本規定從總經理批準后開始執行。
編制: 審核:
2015年9月 23日