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(一)貫徹落實黨的路線方針政策 黨內重要法規和國家重要法律法規及上級組織重大決策 重要工作部署的意見和措施。

(二)黨的建設 作風建設 精神文明建設 黨風廉政建設中的重要事項。

(三)全市機構編制工作年度計劃 重要舉措和工作部署。

(四)行政管理體制改革 機構改革的工作部署及方案的制定。

(五)機構編制管理辦法 措施的制定。

(六)各部門新增職能 部門間職能調整。

(七)副科以上黨政和事業單位機構的設置 編制和領導職數的核定及增加。

(八)上級下達編制的分配方案。

(九)辦機關管理制度的建立 修訂和完善。

(十)辦機關職能配置 機構設置 編制分配及其調整。

(十一)辦管理干部的推舉 提名 錄用 任免 獎懲和確定后備干部人選，重要崗位干部的推舉 選拔 任免和調動。

(十二)本辦基本建設項目 不動產購置 房屋修繕項目 物資采購 場地出租等。

(十三)辦機關年度預算 5000元以上經費開支及各項非正常開支等。

(十四)需向省編辦 市編委請示的事項和其他需要集體決策的重大事項。

為貫徹落實*關于 “三重一大”制度(重大事項決策 重要干部任免 重要項目安排和大額度資金使用)，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化 民主化，促進依法行政和廉政建設，現結合我局工作實際，制定集體鉆研決策制度。

一 “三重一大”制度的具體內容

(一)重大事項決策涉及我局改革 發展和穩定，關系工作人員的切身利益的重大問題，重大項目引進，均屬于重大事項決策的范圍。主要內容：

1 黨和國家的路線 方針 政策，上級有關會議和文件精神的貫徹執行;

2 黨風廉政工作 廉政風險防范管理工作 精神文明建設和思想政治工作的重大問題;

3 全局工作規則 各項工作制度的制定和調整;

4 環繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

5 全局年度總體工作計劃和工作目標任務的確定;

6 全局財務年度決算 預算的申報和調整;

7 年度評比及獎懲等相關事項

8 機構設置 崗位職責 中層干部崗位競爭 人事變動等事項;

9 其它需集體鉆研決定的重大事項。

(二)重要人事任免

1 中層干部競爭上崗的任免;

2 后備干部的推舉 選拔。

(三)重要項目安排

1 大宗物資及辦公設備的采購;

2 經上級批準的重大或集體考察學習活動項目經費的支出;

3 重大項目投資考察的接待支出。

(四)大額度資金的使用

單項支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項。

二 “三重一大”問題決策的機制和程序

(一)集體決策的機制和分工

實行局長負責制，通過局長辦公會 局務會或聯席會討論決定的重大事項。

(二)參與集體決策的范圍

出席局長辦公會的人員為局級領導班子成員。根據工作需要，局務會擴大會由局長或書記確定邀請有關科室的負責同志列席會議。

(三)民主決策程序

依照國家法律 法規和相關規定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨組會 局務會或聯席會決策之前，要經過民主程序討論共同決策。

中層以上干部的任免，嚴格按照[黨政領導干部選拔任用工作條例]及相關規定執行。

“三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規和相關規定要求，廣泛調查鉆研 充分聽取群眾意見，深入進行論證和協調。

三 集體決策規則

1 “三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。

2 決策前要根據工作計劃，做好調研 論證 相關法律咨詢和必要的事前審計;

3 決策時要集體討論 各抒己見 集思廣益 少數服從多數 民主集中;

4 決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實 總結 局辦公室負責催促 監督和檢查。

5 “三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人 決策事項 決策過程 決策結論等，要以會議記錄 紀要 決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四 集體決策的程序

1 相關科 室提交需要領導班子鉆研決策的事項的相應計劃 調研和專家論證報告等書面材料。

2 經黨政主要領導批閱后，根據事項性質和輕重緩急程度，按照相應決策范圍，列入決策計劃。

3 在不同的決策范圍內，經集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。

4 正式發文，付諸實施。

5 年終，根據“三重一大”問題的性質，在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況

五 違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究

(一)“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上管理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家 集體 單位造成重大經濟損失和嚴重政治影響的要追究責任：

1 不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執行或擅自改變集體決定的;

2 未經集體討論決定而個人決策，事后又不通報的;

3 未經領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人;

4 執行決策后發明可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的;

5 其他因違反本制度而造成失誤的。

(二)責任追究主要依據本人職責范圍，明確集體責任 個人責任或直接領導 主要領導責任。

(三)對于不執行或不能按要求執行“三重一大”制度規定，造成損失和不良影響的，視情節及損失情況，按有關規定處理。

(四)對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實 性質 情節應承擔的責任 依法依紀追

(五)責任追究的方式有責令檢查，誡勉談話 通報批評 免職 責令辭職 黨紀政紀處分，移送司法機關處理等。

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出席對象 站領導班子成員，全體黨員，群眾代表 會議主題 大額資金的使用

我隧道燈具維修項目需要大額資金，針對這一情況，我站已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議鉆研決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具

體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由站按照會議的決定制作相應的黨務公開資料，并張貼于宣傳欄，接受廣大人民群眾的監督和檢查，積極及時地對群眾意見建議進行反饋。