銀行會議紀要范文一
實錄內容:
主持人:大家下午好!歡迎大家參與__銀行201_年第一季度業績投資者和分析師電話會議,我是__銀行董事會秘書萬__,今日的會議由我來主持。
首先,我介紹一下出席今日會議的__銀行管理層:____
首先有請財務總監白丹簡潔介紹一下201_年一季度__銀行的經營狀況,隨后請大家提問。各位股東、分析師:大家下午好!
201_年一季度,本公司緊密圍圍著戰略定位,樂觀應對利率市場化挑戰,加快推動戰略轉型,不斷優化調整經營結構,進一步強化風險管控力度,盈利力量持續提升。現將一季度的主要經營狀況向各位作個簡要介紹:
一、盈利力量穩步提升,股東回報保持基本穩定
一季度,本集團實現歸屬于母公司股東的凈利潤133.77億元,比上年同期增長7.01億元,增幅5.53%。其中,本行實現凈利潤133.12億元,比上年同期增長8.62億元,增幅6.92%。
一季度,本集團實現歸屬于母公司股東的年化平均總資產收益率1.36%,實現歸屬于母公司股東的年化加權平均凈資產收益率21.64%,由于受凈利潤增速放緩影響,以上兩項指標分別比上年同期下降0.24個百分點和3.16個百分點;
基本每股收益0.39元/股,同比增長0.02元/股;每股凈資產7.42元,比上年末增長0.39元。
二、資產負債協調進展,戰略轉型不斷深化
一季度末,本集團資產總額40,167.57億元,比上年末增加16.21億元;各項貸款18,866.93億元,比上年末增加740.27億元,增幅4.08%;各項存款余額24,491.41億元,比上年末增加153.31億元,增幅0.63%;其中儲蓄存款余額5,875.45億元,比上年末增加483.72億元,增幅8.97%。
在規模穩步增長的同時,本公司戰略業務不斷深化。
在兩小戰略方面,本公司小微客戶數達到302.55萬戶,比上年末增長11.36萬戶,小微企業貸款達到4,078.28億元,比上年末增長50.92億元;已正式投入運營的社區網點數量(含全功能自助銀行)達到4,900家,其中經監管機構批準掛牌的社區支行達到812家,比上年末增加69家,小區金融非零客戶超過300萬戶,金融資產達到917.75億元。
在民企戰略方面,本公司有余額民企貸款客戶11,152戶,民企一般貸款余額6,723.47億元,在對公業務板塊中的占比分別達到77.35%和57.29%。
在高端客戶戰略方面,截至(報告)期末,私人銀行客戶數量達到14,981戶,比上年末增長5.12%;管理金融資產規模達到2,425.65億元,比上年末增長5.28%。
三、經營結構持續優化,運營效率不斷提升
一季度,本公司不斷優化調整業務結構、收入結構和客戶結構。
在業務結構方面,截至一季度末,本公司債券及其他投資業務余額6,383.35億元,在資產總額中占比為16.50%,比上年末提高1.02個百分點;個人存款5,763.99億元,在汲取存款總額中占比為23.78%,比上年末提升1.69個百分點;消費貸款(不含信用卡)余額1,098.07億元,在個人貸款和墊款中占比為16.41%,比上年末提升1.96個百分點。
在收入結構方面,一季度,本公司實現非利息凈收入123.52億元,在營業收入中占比為35.37%,同比提高3.34個百分點。
在客戶結構方面,截至一季度末,本公司有余額對公存款客戶數達57.24萬戶,比上年末增加2.54萬戶;本公司零售非零客戶超過2,100萬戶,比上年末增加121.81萬戶,管理個人客戶金融資產11,345.16億元,比上年末增加614.94億元。
在經營結構調整的同時,一季度,本集團進一步加強成本管理,有效掌握成本,運營效率不斷提升。一季度,本集團成本收入比為25.33%,同比下降1.45個百分點,成本收入比指標持續改善。
四、風險管控力度不斷加大,資產質量總體可控
一季度,本集團持續完善風險管理政策,加大不良貸款清收處置力度,強化信貸資產質量管理,不良資產雖然有所上升,但資產質量總體可控。
截至一季度末,本集團不良貸款余額230.36億元,不良貸款率1.22%,比上年末上升0.05個百分點;撥備掩蓋率和貸款撥備率分別為180.58%和2.20%。
201_年,本公司將樂觀探究中國經濟新常態下的經營管理模式,加快客戶結構和業務結構調整,穩步推動組織模式和管理體制改革,強化資產質量管控力度,促進盈利力量的不斷提升。
報告完畢。
主持人:感謝白總。借這個機會根據要求,我向大家介紹一下我們行2021年度利潤安排狀況。2021年上半年本公司已向股權登記日登記在冊的股東,每10股派發了現金人民幣0.75元(含稅),2021年下半年,依據公司章程的有關規定,綜合考慮了監管機構對資本充分率的要求以及業務可持續進展等因素,董事會建議向本公司股東派發股息,每10股派發覺金股利為1.10元(含稅)。議案將在6月18日進行的2021年年度股東大會審議和批準。
銀行會議紀要范文二
會議爭論中認為,“進展是硬道理、案防是真功夫、賺錢是大本領”三句話環環相扣,缺一不行。進展是核心,案防是基礎,賺錢是目的。回憶我行扎根__、立足江西、走向全國的成長歷程,見證__分行籌建到目前經營良好態勢,針對當前經濟形勢進展變化,展望將來進展趨勢,認為不斷地進展是我行不斷成長、逐步壯大的法寶,今后要科學合理地進展、又穩又快地進展、抓機遇拼全力地進展,全面兼重點地進展。當前進展的重點是業務的轉型,轉變過度依靠于貸款增長的粗放式進展模式,轉變過度依靠于存貸差的盈利模式,轉變過度依靠于大企業、大項目(包括對政府背景下的項目貸款)的進展模式,轉變過度依靠于業務雷憐憫況下的同業惡性競爭。重點關注中小企業授信業務(如授信500萬元以下的業務),數量增加,貸前調查、貸中追查和貸后檢查作深、作細,實現由粗放型向精細型經營模式的轉變,合理把控風險。重點關注專業批發市場和老百姓衣、食、住、行相關的行業,慎重對待加工外貿相關企業,形成某一行業的浩大中小企業客戶群,培育我行自己的基礎客戶、優秀客戶、結算客戶。
會議爭論中還認為,加強案防力量是不斷進展、壯大的基礎。全分行上下要形成共識:案防是對銀行從業人員自身的一種愛護,也是對銀行進展的一種愛護。做好案防工作才能談及進展。風險是底線也是高壓線。目前國內城商行風險案件頻出,警示我們肯定要加強案防力量。案防力量地加強需要真功夫、下苦功夫。案防工作關鍵在于防人。加強內部員工業務技能、職業操守、風險識別力量的培育,定期進行行內審計工作,監督全過程的全部風險點,注意業務流程中細節,進行嚴格的自查自糾工作,切實地防范流淌性、信用、利率、操作、信息科技和聲譽六種風險,降低案件發生氣率,保持案防工作高壓態勢。分行打算定期進行內部審計,提高風險例會召開頻率,每個部門為單位做貸后檢查,風控官、審批官向經辦授信業務的客戶經理發問,針對不清晰的問題,做貸后報告解釋。各部門進行自查自糾活動,排查風險點。日常工作中,部門負責人要以身作則,在案防工作中起到模范帶頭作用。創業困難,守業更難,我們要狠練案防功夫,守住九銀大家園。
會議最終認為,“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。”盈利是一家企業正常運轉、留住員工的根本,連續虧損無法提及進展。進展勢頭好、案防力量強的企業,盈利是必定。我行提倡“待遇留人,情感留人。”不斷地提高員工福利,在物質層面、精神層面提高員工的幸福指數。連續盈利,為員工謀得福利,是一家銀行的本領,一個團隊獲得較高績效,是一個團隊的本領,一個員工的工資高,是個人力量強。會上,高管還特殊指出,“君子愛財取之有道”。賺錢肯定要合規合法,不要觸碰風險底線,這才是大本領。各部門負責人均表示我行盈利,部門才能盈利,部門利益與我行利益息息相關,大家要努力奮斗,針對業務轉型思路,樂觀調整部門內部工作,創業績,控風險,爭利潤,促進展,爭做大本領之人。
銀行會議紀要范文三
*在參與安徽代表團審議時強調,各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實。“三嚴三實”是衡量人為政的基本要求,也是檢查黨性原則和執政力量的標尺。身為一名銀行客戶經理,本人仔細的學習了“三嚴三實”,并用這面鏡子進行了自查,結合我的思想和工作實際,對個人存在問題的緣由進行了剖析,以下是我的(心得體會)。
“嚴”是慎獨慎微的自律,是勤于自省的審慎,是嚴守紀律的敬畏,是堅持黨性的覺悟。只要有“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”的警惕才能經得起各種各樣的沖擊和誘惑,請為民所系,權為民所用,利為民所謀。實”是腳踏實地的干勁,敦本務實的精神,當官不避事的態度,為官一任、造福一方的追求。只要有“謀事要實、創業要實、做人要實”的態度,才能在工作中腳踏實地、真抓實干,敢于擔當責任。
一、“嚴以修身”,不斷加強黨性修養
存在問題:對政治理論學習不夠深化,對政治思想學習不夠重視,集體組織的各項學習活動雖然能按時參與,但是平常學習的自覺性、主動性不強。學習內容不系統不全面,聯系實際也不夠緊密。學習中存在有用主義傾向,對工作聯系大的學問學習較多,與工作關系不大的學的少。
努力方向:今后要加強理論學習,不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力的;要做到能夠用正確的理論分析和解決問題;要養成擅長學習的習慣。
二、“用權”為民,緊密聯系群眾 銀行三嚴三實 存在問題:聯系群眾意識不強,一是雖然也常常下基層,但主動性不強、不夠深化,只注意了解自己想要了解的問題,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。二是與職工談心少,溝通少,沒有真正了解職工的思想和工作思路,有時對職工提出的建議和看法,沒有經過充分考慮,就賜予肯定的答復,存在沒有充分考慮到可行性和可操作性的現象。
努力方向:今后在工作作風上,要深化實際,聯系群眾,傾聽群眾看法,想群眾之所想,急群眾之所急,忙群眾之所需,同群眾建立起水乳交融的關系
三、加強法律法規學習,做到為政清廉
存在問題:對法律法規學習不夠深化。雖然自己知道法律價值的重要性,但由于相關(法律學問)預備不夠充分,在處事中更多的想運行行政手段去管理事物,而不擅長運用法律。
努力方向:增加學習法律法規的緊迫感和自覺性,進一步增加法紀觀念,嚴格依法依紀辦事;要更加嚴格的要求自己,切實做到
廉潔自律,樹立自身良好形象,自覺做到標準更高一些、要求更嚴一些,切實作學習的表率、落實的表率、接受監督的表率。
四、要進一步務實創新,增加工作實效
存在問題:沒有時刻以高標準嚴格要求自己。有時對待工作只落實到會議上、文件上,對基層狀況了解不夠深化,造成落實不到位,有時還存在應付上級檢查的思想。工作欠缺創新意識,沒有充分發揮主觀能動性,存在著應付以求過關的想法,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。
努力方向:改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效,特殊要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,實現理論與實踐相統一;要堅持實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,最終達到工作成效的不斷提高。要不斷的自查與自醒,在審核預決算和工程檢查驗收時要仔細負責,認真檢查每項內容,每處細節,做到不出錯,少出錯,時時刻刻讓自己處在一種危機的臨界邊緣,把工作做得更細、更好。
只有做狡猾人、說狡猾話、干狡猾事,堅持實事求的工作作風,堅持艱苦奮斗、虛心謹慎的優良傳統,只有心存敬畏、手握戒尺,慎獨甚微、勤于自省,才能將他律變為自律,變外在的規章為內在的價值,真正將改進作風落到實處,才能更好的做好本職工作,為單位的進展做出應有的貢獻!
一、工程類會議紀要范文及格式5篇
工程類會議紀要范文篇一:時間:地點:參加人員:議題:1、投標單位的資質要求為:2、工程工期: 日歷天。3、投標保證金: 萬元(每個標段)。4、評標辦法:價格單因素評標辦法4.1對小于最高限價的各投標人的報價由低至高依次排序,排序前十名的投標人參加資格審查,不足十名的,將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導致投標人個數減少的,則根據投標人的報價由低至高依次遞補,使參加資格審查的投標人個數達到十...查看更多
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