網店工作具體規劃一月份（已基本完成）
重點：
.做好“書店、服飾店、女性用品店”三個網店全面上架前期工作。
.制定女性用品網站建設初步規劃書。
.處理好“書店”春節暫停配送、產品下架工作。
.學習asp.net(評：時間沒能控制好，進展緩慢)
二月份（時間緊、工作量大）
重點：完成“書店、服飾店、女性用品店”三個網店產品上架。
具體：
.完成三個網店產品上架，做好測試及違規預防。
.開展女性用品網站建設前期準備，挖掘合適的技術支持人選。
.裝修三個網店，做好促銷。
三月份
重點：完成女性用品網站一期建設。
具體：
.完成網站一期建設，包括框架建設、主要功能測試、網絡推廣、部分產品上架。
.開展女性用品存貨的前期準備。
.增加女性用品店、服飾店的供應渠道。
.總結三個網店的階段運營情況，并做適當調整（月日，月日）。
.考慮增加人力支持。
四月份
重點：嘗試女性用品廣州的配送，完善網站的功能及平面設計，做好網絡推廣。
具體：
.總結網站階段運營情況，并做調整，包括功能測試、產品上架、平面流暢性的改進（月日，月日）。
.女性用品開始存貨，自行發貨及配送，但個別網絡供應仍合作。
.完成網店與網站的對接配合，相互促進發展。
.更新書店、服飾店部分數據。
.三個網店運營階段性總結（月日）
.考慮合適的技術合作。
五六月份（緩沖期）
重點：穩定網站的運營，總結經驗，不斷改進，積極推廣。
具體：
.穩定網站運營，做好總結并改進。
.形成穩定的廣州本地配送、全國發貨工作流程。
.開展女性用品分銷渠道前期準備。
.網店數據的適當更新及階段總結（月日）。
.增加人力支持。
七八月份
重點：.發展分銷渠道，提高網站銷量，做好發展內貿的前期分析準備。.總結供應渠道、物流、庫存的協調情況。
九月份
重點：籌備成立貿易公司，主要負責管理網店、網站日常運營，及發展內貿。
十月份
重點：成立貿易公司；用swot分析網站半的運營，決定以后的發展方向。
十一、十二月份
重點：完善公司管理，形成內貿工作模式，制定工作計劃。
定位：
.建成區域性知名女性用品網站，及穩定的配送網絡。優勢：速度。
.建成以女性用品為基礎的貿易公司。
方向：網店服務網站，網站促進網店發展，相互推動貿易公司的發展。
原則：穩健經營，快速發展！
店面管理制度，其它店統一管理
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經店長同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由店長統一安排，因工作需要周日或夜間加班的，領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假天以內的(含天)，由店長批準;天以內的(含天)，由副總經理批準;天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后分鐘至分鐘內到班者，按遲到論處;超過分鐘以上者，按曠工半天論處。提前分鐘以內下班者，按早退論處;超過分鐘者，按曠工半天論處。 ，