1、把出現的問題進行分類；
2、把責任明確；
3、根據問題的大小定制懲罰金額；
4、制作一個問題懲罰列表，明確列出每項錯誤所對應的金額；
5、制作一個問題懲罰記錄表，讓犯錯誤的人簽字，月底統計懲罰的金額；
6、制作一個工作任務分配表，無論把任務分配給誰，一定要闡述清楚，什么時候要，做不好的后果，做好之后的獎勵，讓接受任務的人簽字；
7、有罰有獎，獎項也要設計的有推動力，你想讓你的員工往哪些習慣上發展，你就設立什么獎項，但是，獎項的挑戰不要設的太有難度！
8、堅持獎罰分明，1-3個月一次，懲罰和獎勵的時間都不要拖得太久
9、恭喜你，如果你堅持下來了，員工好的習慣就養成了！
10、期間你還要不斷地做思想工作！
企業員工培訓的重要性員工培訓是現代企業人力資源管理的重要內容。一個企業是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。通過對員工培訓和提高，..
老板不能急于培訓眼下，有些培訓是通過講故事學管理，要產生效果，就要有建立故事中的幾只雞、華爾街和企業中發生事情的能力，非常遺憾，沒有這種能力，故事就當娛樂了；培訓師沒有建..
有培無訓難成正果“培訓，到底效果如何?”，其實,這已是一個令眾多企業尷尬的問題。一方面我們的企業對培訓已經并不陌生，明白成功的企業都視培訓為“法寶”;另一..
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人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源是當代企業重要戰略資源，有效培養、運用、挖掘人力資源是企業在未來激烈市場競爭中生存和發展的關鍵要素。而企業新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..
新員工崗前入職培訓的內容第一節酒店員工儀表部位男員工女員工
酒店新員工入職培訓的主要內容【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業人員的職業素質和風度。它主要包括以下幾方面：
酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
