師如何提升專業水平呢？以下十條原則，告誡職業訓練師：
一，板凳寧坐十年冷，授課不講一句空，要講實用的方法，解決實際問題，不講空話，套話，人云亦云的廢話；
二，授課目的要明確，內容要詳實，有較強的針對性；
三，訓前要進行詳細的調查研究，搞清楚要解決的問題，作好“前戲”，磨刀不誤砍柴工；
四，授課要有內涵，有底蘊，嘩眾取寵，華而不實，繡花枕頭最要不得；
五，授課不僅是講，而要演講，增加趣味性，觀賞性，提升效果；
六，不要當“傳聲筒”傳播別人的理論，要講自己的真知灼見；
七，記住，內容與形式同樣重要，要用最好的“形式”表現最佳的“內容”，“貨賣一張皮”是有道理的；
八，要以結果為導向，但要通過重視過程和細節來實現，沒有過程和細節的有效操控，理想的“結果”就出不來；
九，要將豐富的實踐經驗填充到系統科學的理論框架內，這樣授課才能有深度，才豐滿；
十，授課要保持穩重的臺風，既不能過分自謙，又不能過度張揚，要雍容大度，厚實豐盈，以德載物。
培訓的四大禁忌精彩的似乎都有規律可循，其中師的因素占到70%，還有30%的因素跟受訓者有關系。所以，當培訓過程中出現狀況的時候，不能完全歸罪以外，主辦方一定要承擔起應有的責任..
企業培訓八大誤區企業要取得成功穩步，必須把握兩個方法，一是培訓，二是變革。長期不斷的培訓可以為企業提供足夠的人才以及由此而帶來能力和素質的提高，更能為企業穩定發展提供必須..
企業文化培訓開始的錯現在大多數企業或者公司實體，對新招進的人才都要進行崗前，的課件內容中肯定有“”，比如什么企業宗旨、經營理念、人才觀價值觀等，其實這些都是企業總結出來的硬件..
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酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
