開展培訓到底要注意什么呢？
現在，不少企業發展過程中存在著很多問題，最最突出的就是很多時候所表現出來的產品銷售不暢和資金周轉極其困難。很多企業到了這個時候，產品線嚴重老化，很多產品都是幾年甚至十年前研發生產的。要么現在已經價格穿孔，要么就是消費者已經不再接受。總之，這個瓶頸首先的表現就是營銷上無計可施。
瓶頸制約著企業的發展，影響了企業社會功能和作用的充分發揮。企業如何向營銷要效益，如何轉變經濟增長方式，從多方面挖掘潛力，提高自身的效益，這是一個很重要的歷史性的課題；也是一個永恒的課題。
在激烈的市場競爭中，大多數企業都認識到市場的競爭歸根結底是員工素質的競爭，都認識到培訓是投資最小、回報率最大的一項投資。
但是企業想要在市場上找到適合自己企業的培訓、值得企業投資的培訓應該說也還不是不太容易的。
著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生認為，真正的實戰培訓必須以以下幾條原則為基礎：
讓營銷人員成為教練兩個關鍵點，讓營銷人員成為教練。可持續性、可復制性兩個關鍵點。如果一個受訓者在知與行層面具備第一個關鍵點，企業就有條件將其培養成為銷售冠軍、利潤狀元、如果..
評估營銷人員受訓結果四個環節，評估營銷人員受訓結果。注意力、記憶力、思考力、歸納力四個環節是檢查的受訓者培訓成果，觀察受訓者如何面對現狀，如何化解好方式，可以寓教于樂的進行。..
提升營銷人員受訓純度五個觸點，提升營銷人員受訓純度。視、聽、動、觸、嗅五個自然行為，是消費者在潛意識形態中對一件商品、一個店面、一個品牌感知、注意、興趣、欲望、判斷、決斷、買..
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酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
