培訓經理，自己首先就要是一個好的培訓師，而不能光想著請雇傭軍來培訓自己企業的戰士。拿著企業預算，想盡辦法搞花樣是下策，認認真真把每一分錢花好是中策，把培訓當成企業戰略與策略落實是上策。流程、內容和識別力，是培訓經理把好培訓課程選擇的三道關，對此，葉敦明有三點建議，供參考：
1、從流程上說，培訓規劃要與企業的發展戰略和企業文化匹配，什么的打算、什么樣的氣質，就決定了培訓課程的安排。
2、從內容上說，培訓課程要在實戰中總結出自己的套路，葉敦明不提倡請名師講大課，添油加醋的嘗試販賣，粉絲追明星的把戲，只能是形式主義。3、從價值評判上，要學會把外在品牌與內在品質相比較，可以理定一個企業大致的需求，讓幾個不同特征的備選培訓師，拿出自己的解決方案，不要被課程的花里胡哨所左右。
3、從識別力上講，葉敦明認為：當培訓這個知識產品變成商品，而每個企業本身的消費需求又大不相同。培訓經理，就必須具備專業的識別能力。如果自己的能力不夠，也沒關系，跟各個部門經理、主管、有想法的基層員工，經常不經意地溝通一下，就會發覺，智慧，原來就在“民間”。
中國企業培訓單一中國企業對員工做培訓，方式比較單一。虎媽教育子女的方式除了嚴格要求，也有多樣化教育，注重全面發展。比如她負責輔導書本學科教育，她老公管創造力、思考力教育，..
中國企業對員工的許多培訓要求不嚴格中國企業對員工的許多培訓要求不嚴格。企業花掉大把銀子請知名專家、教授來講課，學員們大多是懷著挑剔的眼光看臺上的老師怎么表演，而不是關注自己如何學到？如何在..
培訓的走向培訓的幾種走向1、培訓期間,通過集體酒會，展現店長們另外多彩的一面;2、店長培訓結業時，通過自編自演的晚會，激發她(他)們的參與能力與團隊精神;3、通過辯論賽，促..
中國企業培訓單一中國企業對員工做培訓，方式比較單一。虎媽教育子女的方式除了嚴格要求，也有多樣化教育，注重全面發展。比如她負責輔導書本學科教育，她老公管創造力、思考力教育，..
中國企業對員工的許多培訓要求不嚴格中國企業對員工的許多培訓要求不嚴格。企業花掉大把銀子請知名專家、教授來講課，學員們大多是懷著挑剔的眼光看臺上的老師怎么表演，而不是關注自己如何學到？如何在..
培訓的走向培訓的幾種走向1、培訓期間,通過集體酒會，展現店長們另外多彩的一面;2、店長培訓結業時，通過自編自演的晚會，激發她(他)們的參與能力與團隊精神;3、通過辯論賽，促..
人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源是當代企業重要戰略資源，有效培養、運用、挖掘人力資源是企業在未來激烈市場競爭中生存和發展的關鍵要素。而企業新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..
新員工崗前入職培訓的內容第一節酒店員工儀表部位男員工女員工
酒店新員工入職培訓的主要內容【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業人員的職業素質和風度。它主要包括以下幾方面：
酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
