培訓結果可測量化
要使企業培訓有效果，就要能運用科學的方法對培訓結果進行測評。許多企業往往不注重培訓結果測評，一張調查問卷草草收場。一方面是沒有將培訓看作生產力，對企業員工長期有利；另一方面也是苦于沒有科學的方法進行有效評估。安利培訓或許能給我們一點啟發，他們將培訓評估分成四個層面：
1、反應層，課程結束后立即進行問卷調查，評估課后感受；
2、學習層，在課程完成后1-3個月內進行書面、口頭測試，考察掌握程度；
3、行為層，通過培訓前后的數據比較，如投訴率、操作正確率等評估培訓給學員帶來的收益；
4、成長層，評估培訓是否給企業經營效果帶來直接貢獻，如差異率、員工士氣、員工學習氛圍。
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酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
