什么是企業內部教練培育及進階機制
企業內部教練培育及進階機制是指根據企業自身的特點設計的一套企業內部教練培養與成長的系統。這套系統形成后往往會自行培育企業內部教練。
這套系統包含兩方面:
第一:內部教練培育機制
1. 教練技術培訓
2. 教練實踐計劃
3. 教練成果推廣計劃
第二:內部教練進階機制
1. 教練級別
2. 進階條件
3. 獎勵方案
什么是企業內部教練培育及進階機制
企業內部教練培育及進階機制是指根據企業自身的特點設計的一套企業內部教練培養與成長的系統。這套系統形成后往往會自行培育企業內部教練。
這套系統包含兩方面:
第一:內部教練培育機制
1. 教練技術培訓
2. 教練實踐計劃
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第二:內部教練進階機制
1. 教練級別
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第一,人才培養并非一朝一夕可以見效的。俗話說:十年樹木,百年樹人。中國的絕大部分企業真正重視人才、重視人才培養也就是最近幾年的事情。短短幾年的時間,就希望..
如何才能將企業培訓做好。一個中心,即以滿足企業經營發展目標為中心。企業經營發展目標可分為長期目標和短期目標。企業長期目標就是企業的發展目標,可以是十年的發..
經過總結分析,發現過程指導有五個關鍵要素,這五個關鍵要素缺一不可。員工過程指導的五個關鍵要素分別為:1、樣板;2、協同;3、觀察;4、糾正;5、強化。一、樣板..
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人力資源是當代企業重要戰略資源,有效培養、運用、挖掘人力資源是企業在未來激烈市場競爭中生存和發展的關鍵要素。而企業新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..
第一節酒店員工儀表部位男員工女員工
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