關于內部教練培育機制
內部教練培育機制是企業自己培養教練的基礎架構，必須根據企業的管理架構來設定。企業管理架構的不一樣，其內部教練培育機制也會不一樣。
首先，我們解答幾個問題：
1. 企業內部什么樣的管理者才能擔當教練的角色？
知識經濟時代，企業任何管理者都可以成為教練。
2. 下屬可以給上司當教練嗎？
一般不可以。教練是自上而下的，公司的管理架構就確定了上司與下屬的教練關系。
3. 員工可以自我教練嗎？
可以，但效果沒有上司給他做教練好。
4. 企業基層、中層及高層管理者用的教練技術是一樣的嗎？
不一樣，其管理對象不一樣，那么用的教練技術也會不一樣。
其次，我們再區分幾個概念：
企業內部教練培育什么是企業內部教練培育及進階機制企業內部教練培育及進階機制是指根據企業自身的特點設計的一套企業內部教練培養與成長的系統。這套系統形成后往往會自行培育企業內..
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