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設(shè)計培訓(xùn)計劃

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設(shè)計培訓(xùn)計劃


1.培訓(xùn)計劃制定依據(jù)有企業(yè)或部門培訓(xùn)需求分析結(jié)果。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可利用的培訓(xùn)資源。


2.培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括培訓(xùn)策略,培訓(xùn)政策,培訓(xùn)任務(wù)分析,現(xiàn)狀分析,培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)目標,培訓(xùn)對象(新員工,有能力且符合企業(yè)發(fā)展的員工,有特殊需求的員工)針對不同的員工進行不同的培訓(xùn)。培訓(xùn)的資源,培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)時間,地點,規(guī)模,培訓(xùn)教師,費用,方式)等一些信息。培訓(xùn)活動安排,培訓(xùn)效果分析各培訓(xùn)效益分析。


3.培訓(xùn)計劃制定程序:指定編制員工培訓(xùn)計劃人員,切實了解情況,進行深入調(diào)查研究。制定培訓(xùn)的總體目標,企業(yè)人力資源的總體計劃,培訓(xùn)需要分析確定目標項的子目標包括實施過程,分析 培訓(xùn)資源以確保各項目標都有相應(yīng)的人力,物力和財力的支持優(yōu)化平衡各指標。

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