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企業(yè)挑選培訓(xùn)課程的前提
那么，企業(yè)該如何選擇培訓(xùn)師或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)呢？個(gè)人的建議，人資經(jīng)理在預(yù)備培訓(xùn)課程時(shí)要先做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）在選擇之前，必須清楚自己公司的現(xiàn)狀。根據(jù)公司實(shí)際情況選擇適合的培訓(xùn)師或咨詢(xún)公司，而不是培訓(xùn)師的名氣越大越好。
（二）了解培訓(xùn)公司的市場(chǎng)定位：有的公司只做生產(chǎn)培訓(xùn)，有的是做人力資源和營(yíng)銷(xiāo)，有的是什么都做；了解培訓(xùn)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職業(yè)背景：曾工作過(guò)的企業(yè)、項(xiàng)目小組曾輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)、項(xiàng)目小組主要人員的構(gòu)成等。
（三）要清楚自己要達(dá)成的最低和較樂(lè)觀的目標(biāo)。
企業(yè)選擇培訓(xùn)的困擾企業(yè)選擇培訓(xùn)的困擾筆者從事企業(yè)培訓(xùn)工作多年，在接觸企業(yè)的時(shí)候，常常聽(tīng)他們講一些關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)工作的苦惱。歸納起來(lái)，主要有如下幾種情況：（一）培訓(xùn)企業(yè)各家說(shuō)各..
培訓(xùn)高級(jí)階段培訓(xùn)高級(jí)階段——管教一體、知行合一謀事在心，成事在人。作為培訓(xùn)師，如果不能幫助企業(yè)決策者先做到未病先防，再既病防變，培訓(xùn)全程望、聞、問(wèn)、切時(shí)先有..
培訓(xùn)中級(jí)階段培訓(xùn)中級(jí)階段——系統(tǒng)扶助、精益成長(zhǎng)不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。培訓(xùn)是執(zhí)行的導(dǎo)火索，執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保護(hù)傘，筆者觀察受訓(xùn)者回歸工作崗位后的表..
企業(yè)選擇培訓(xùn)的困擾企業(yè)選擇培訓(xùn)的困擾筆者從事企業(yè)培訓(xùn)工作多年，在接觸企業(yè)的時(shí)候，常常聽(tīng)他們講一些關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)工作的苦惱。歸納起來(lái)，主要有如下幾種情況：（一）培訓(xùn)企業(yè)各家說(shuō)各..
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培訓(xùn)中級(jí)階段培訓(xùn)中級(jí)階段——系統(tǒng)扶助、精益成長(zhǎng)不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。培訓(xùn)是執(zhí)行的導(dǎo)火索，執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保護(hù)傘，筆者觀察受訓(xùn)者回歸工作崗位后的表..
人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..
新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工
酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：
酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。
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