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中層經(jīng)理對新員工培訓(xùn)的誤區(qū)：
１、過于急躁；第一天上班就給了一大堆公司簡介、規(guī)章制度、產(chǎn)品服務(wù)介紹以及新員工需注意的問題等，想在短時間內(nèi)把所有相關(guān)的知識塞給新員工，能盡快地讓新員工上崗，但熟不知，新員工是否能消化得了這么多的知識，容易產(chǎn)生抵觸情緒，會造成新員工過度緊張。
２、照顧過度；往往很多企業(yè)對新員工會特殊的照顧，這樣會讓新員工產(chǎn)生錯覺，形成習(xí)慣，以為新公司的要求本來就低，公司很重視我不敢把我怎么樣，在往后的從業(yè)中會抱著混日子的心態(tài)去工作。
３、新老員工一起培訓(xùn)；很多企業(yè)為了節(jié)省費用，也會覺得反正請了老師，十個是學(xué)，二十個也是學(xué)，針對中層的課程，往往會有基層員工參加，這何來的針對性。
４、培訓(xùn)形式單一；現(xiàn)在很多新入職員工基本上是８０后，對于這些年輕人授課形式的要求很高，沒有新穎的形式就不可能讓他們對培訓(xùn)投入。
中小企業(yè)怎樣培養(yǎng)干部影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過于人才不足。空降兵留不住，自己培養(yǎng)耗時長，人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦？未雨綢繆，主動培養(yǎng)，才是解決之道。可是，我..
怪招培訓(xùn)員工員工的積極性直接影響著工作的效率。各個企業(yè)想著這樣那樣的方法來提高員工的積極性。怪招層出不窮。公司培訓(xùn)員工招術(shù)少見9個人7樓頂上大喊"我最棒"。昨日..
培訓(xùn)互動模式1、講師可以和學(xué)員互動。講師可以用提問的方式，通過問一個學(xué)員，一組學(xué)員，或所有學(xué)員問題，來完成和學(xué)員的互動。比如講師問：“每天在外面做銷售，辛苦不辛苦..
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新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工
酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：
酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。
