在為中小企業咨詢和診斷過程中，發現大多數中小企業培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業在培訓中存在的誤區有關。歸納和總結主要存在以下十大誤區：
1、流行什么就培訓什么——跟風式培訓
2、培訓不與公司的戰略、問題和業務對接——為培訓而培訓
3、重視技能培訓，忽略知識和態度培訓——培訓缺乏完整性
4、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓
5、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準
6、培訓只重視現場反映，不重視培訓后的追蹤和評估——重形不重神
7、培訓只是為了完成公司要求的任務，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業發展相掛鉤
8、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺乏制度保障
9、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外
10、出了問題才培訓——培訓缺乏前瞻性、持續性、系統性。
培訓是HR六大拈中的核心拈要是問一句“什么是人力資源的六大模塊”，相信大部分人力資源從業者都能勉勉強強的答上來，可是要是再問一句“什么是人力資源中的核心模塊”，..
培訓效果不再似煙花三大策略某時裝品牌企業老板抱怨，公司的文化理念是學習型企業，因此一向重視員工的培訓，培訓費用成本支出不少。可是年終盤點發現這些培訓對于員工的成長作用不大，員工的流..
ERP顧問為什么需要培訓ERP顧問人才缺口大已經是一個不爭的事實。據行業專家分析，未來五年管理軟件服務商至少需要ERP顧問5-6萬名，而且隨著ERP軟件快速普及應用，ERP顧問人才的需求還在快速..
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酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
