首先，企業(yè)新員工培訓(xùn)要做的就是使員工了解企業(yè)，對于這方面工作的方案，具體需要從以下方面來進行：
一般來說這都要跟據(jù)公司發(fā)展需要，遵照公司人才培訓(xùn)規(guī)劃，新員工初識期的培訓(xùn)管理目標在于幫助新員工初步了解企業(yè)概況和文化等，明確企業(yè)的價值觀和核心理念;提升新員工對公司的認同感，培養(yǎng)遵章守紀、務(wù)實進取的工作作風(fēng);幫助新員工初步了解所在企業(yè)的特點和工作環(huán)境，盡快適應(yīng)組織文化氛圍，加快職業(yè)心理轉(zhuǎn)變。
其次，企業(yè)做新員工的培訓(xùn)還要使員工能夠快速了解自己的所在崗位，具體來說需要從下面工作展開：
在完成了企業(yè)新員工培訓(xùn)初期工作后，員工已經(jīng)對企業(yè)有了足夠的了解，這就需要員工進入到在新員工完成初識期的培訓(xùn)管理之后，將進入到合期的培訓(xùn)。根據(jù)新員工的成長規(guī)律和企業(yè)對新員工培訓(xùn)的基本要求，磨合期的培訓(xùn)目標主要采取崗位干中學(xué)、導(dǎo)師帶徒等方式，使得新員工能夠熟悉崗位基本技能，順利完成從學(xué)生到職業(yè)人的初步轉(zhuǎn)變，提高新員工的實際崗位所需基本知識和技能。
再次，企業(yè)做新員工培訓(xùn)還需要適當(dāng)指點員工工作，使員工能夠快速勝任自己的工作。具體來說需要進行以下工作：
根據(jù)新員工的成長規(guī)律和企業(yè)對新員工培訓(xùn)的基本要求，新員工轉(zhuǎn)變期的培訓(xùn)管理目標在于強化崗位技能培訓(xùn)，提高實際操作能力，獲得本崗位所需的專業(yè)知識;根據(jù)職業(yè)方向，通過采取綜合培養(yǎng)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，夯實畢業(yè)生職業(yè)能力發(fā)展的專業(yè)基礎(chǔ)，強化崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能，能夠獨立完成本崗位工作。
培訓(xùn)管理的過程中的注意事項
影響企業(yè)培訓(xùn)管理效果的四個問題
做好團隊培訓(xùn)管理的有效方法
人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容
新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容
酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容
酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么
