員工培訓按培訓形式來分,可以分兩種:公開課和企業內訓。
1、公開課引的形式:是讓員工到企業外面參與一些相關的講師開辦的公開培訓課程。
2、企業內訓的形式:是企業邀請相關講師到企業進行調研,針對性的對企業員工進行培訓,這是全面的內部培訓,一般不對外公開。
員工培訓按內容來劃分,可以分出兩種:員工技能培訓和員工素質培訓。
1、員工技能培訓:是企業針對崗位的需求,對員工進行的崗位能力培訓。
2、員工素質培訓:是企業對員工素質方面的要求,主要有心理素質、個人工作態度、工作習慣等的素質培訓。
員工培訓按培訓形式來分,可以分兩種:公開課和企業內訓。
1、公開課引的形式:是讓員工到企業外面參與一些相關的講師開辦的公開培訓課程。
2、企業內訓的形式:是企業邀請相關講師到企業進行調研,針對性的對企業員工進行培訓,這是全面的內部培訓,一般不對外公開。
員工培訓按內容來劃分,可以分出兩種:員工技能培訓和員工素質培訓。
1、員工技能培訓:是企業針對崗位的需求,對員工進行的崗位能力培訓。
2、員工素質培訓:是企業對員工素質方面的要求,主要有心理素質、個人工作態度、工作習慣等的素質培訓。
建立培訓系統并非每一個企業都能做得到的。何況,因為資源文化及觀念、利潤等各方面的限制,讓每一家企業都按照標準化要求去構建一個培訓系統,既不現實也可能無..
依據輔導計劃,主管可以在每周或每月定期了解新人學習和適應情況,也應該不時和新人面談,溝通彼此的想法,修正不適當的部分。通過這種方式,主管不需要全天候&l..
員工離職產生的成本主要由四類成本組成:招聘成本(RecruitCost)、培訓成本(TrainingCost)、機會成本(OpportunityCost)、解約成本(SeparationCost)。因此員工..
建立培訓系統并非每一個企業都能做得到的。何況,因為資源文化及觀念、利潤等各方面的限制,讓每一家企業都按照標準化要求去構建一個培訓系統,既不現實也可能無..
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人力資源是當代企業重要戰略資源,有效培養、運用、挖掘人力資源是企業在未來激烈市場競爭中生存和發展的關鍵要素。而企業新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..
第一節酒店員工儀表部位男員工女員工
【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業人員的職業素質和風度。它主要包括以下幾方面:
人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣,激發員工潛能,激勵員工創造力,增加組織生產力,培養學習型企業氣氛,構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。