近幾年，由員工跳槽等原因引發的員工與單位的培訓爭議事件有不斷攀升趨勢。因此，規避培訓風險對企業至關重要：
依法簽訂勞動合同
合同中明確企業為員工提供培訓機會，員工利用所學為企業的服務年限以及與違約賠償等有關的條約。制定相應的培訓計劃，做好員工個人職業生涯的設計，為每位員工提供廣闊的發展舞臺，使員工實現個人與企業的雙贏發展。
加強企業文化建設
用高尚的企業目標、企業精神、企業道德塑造人，增強員工對企業的認同感、歸屬感、信任感，增強企業活力、凝聚力，從而降低員工流失風險。
加強人事檔案管理
目前人事檔案對員工個人來講仍具有重要的意義，現行人事調配制度，仍然實行“檔隨人走”的原則，有效管理員工的檔案，建立員工的業績、誠信檔案，能在一定程度上對員工起到約束作用。
合理分擔培訓費用
企業可據不同情況，通過雙方協商，本著企業為主、個人為輔的原則，由企業和個人共同分擔培訓費用。同時，應加大崗位培訓，制定相關激勵政策，鼓勵員工自學、崗位成才，可大大降低企業培訓投資。
培訓企業給員工最好的福利隨著社會的發展，時代的進步，企業與企業之間的競爭越來越激烈。二十一世紀什么最貴?大家都會眾口一詞說：“人才”。的確如此，20世紀60年代是生產管..
員工培訓重在分清主次美國《管理新聞簡報》中發表的一項調查指出：68%的管理者認為由于培訓不夠而導致的低水平的技能正在破壞企業的競爭力，53%的管理者認為通過培訓明顯降低了企業的..
企業如何培養兼職培訓員隨著企業對員工培訓的日益重視，很多人力資源經理或培訓管理者已經認識到培訓是一項長期的、系統的、持續的工作，僅靠送幾個人出去參加幾天的培訓，或者請幾個外..
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酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
