亚洲草草视频_成年人在线电影_www性色_久久久久久www_成人激情免费视频_夜夜摸夜夜操

所在位置:大風車考試網 > 人事培訓 > 正文

五大培訓拈大綱要求

大風車考試網

《倉儲作業(yè)管理》模塊培訓大綱

一、本模塊學習目的:

  通過本模塊的學習,學員需要掌握物流中心中基本作業(yè)流程,各作業(yè)方法,作業(yè)管理的技巧等。同時掌握物流中心的一些平面規(guī)劃和設備規(guī)劃的方法,對物流信息系統(tǒng)也應有初步的了解。

二、本模塊概要:

  本書主要圍繞倉儲這個物流的基本職能展開的。重點梳理了倉庫布局和設備選用,貨品從進貨入庫,經過驗收,上架存儲;然后根據(jù)客戶訂單需求及時補貨、分揀,進行必要的包裝、標示等流通加工作業(yè),并進行收退作業(yè)、返品作業(yè)的全過程,同時介紹了物流信息技術的相關內容。

三、本模塊涉及的分析工具及方法:

  由于本模塊主要介紹的是物流中心實體作業(yè)的流程及管理方法,所以用到的分析工具和方法不多,具體如以下:

  方法:

  1) EIQ分析法

  EIQ分析是日本權威物流專家鈴木震先生通過40多年的實戰(zhàn)經驗積累,所獨創(chuàng)的一種分析方法。所謂EIQ即是訂單件數(shù)Entry,貨品種類Item和數(shù)量Quantity的意義。即利用E、I、Q這三個物流關鍵要素,從客戶訂單的品項、數(shù)量與訂購次數(shù)等觀點出發(fā),來研究配送中心的需求特性,為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。

  EIQ的基本思想:在訂單出庫資料取樣的基礎上,運用柏拉圖、次數(shù)分布圖及ABC分析工具等,對其訂單進行訂單量(EQ)、訂貨品項數(shù)(EN)、品項數(shù)量(IQ)、品項受訂次數(shù)(IK)等的統(tǒng)計分析,以獲取規(guī)劃信息。

  2) 動線分析法

  動線,是建筑與室內設計的用語之一。動線分析法是將動線規(guī)劃的原理應用到物流中心,具體就是將物流中心的動線分為若干類型,并通過分析各類型動線的優(yōu)劣點,作為在物流中心規(guī)劃中動線選型的依據(jù)。

四、本模塊基本內容結構圖:

五、本模塊各單元知識歸納:

  單元1 概述

  1、 主要知識:

  l 物流的定義

  l 倉儲的作用

  l 產品的分類標準

  l 倉儲根據(jù)不同標準的分類

  l 儲位的分區(qū)、及各區(qū)域的作用

  l 儲位編碼方法分類

  l 儲位管理的原則

  l 堆碼的作用和原則

  l 堆碼的方式分類

  l 流通加工的意義

  l 流通加工的分類

  l 包裝的作用和分類

  l 常見的包裝設備

  2、 重點及難點

  l 儲位編碼方法分類

  l 堆碼的方式分類

  單元 2 倉庫布置和設備選用

  1、 主要知識:

  l 倉庫布置考慮因素及各因素的影響

  l 倉庫常見功能區(qū)域

  l 常見動線的優(yōu)缺點及適用場合

  l 根據(jù)貨品周轉率計算庫位的分配

  l 存儲區(qū)域需求的計算方法

  l 輔助區(qū)域規(guī)劃的方法

  l 物流中心常見設備

  l 各類物流設備的規(guī)劃計算

  l 貨架存儲區(qū)的面積需求計算

  l 物流設備經濟效益

  l 物流設備選型的注意事項

  2、 重點及難點

  l 存儲區(qū)域需求的計算方法

  l 各類物流設備的規(guī)劃計算

  l 貨架存儲區(qū)的面積需求計算

  l 物流設備經濟效益

  單元3 進貨入庫作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 預收貨作業(yè)的流程

  l 預收貨作業(yè)的相關管理技巧

  l 卸貨作業(yè)常見設備

  l 卸貨作業(yè)流程

  l 托盤的標準規(guī)格和類型

  l 托盤使用方法

  l 各類托盤堆碼方式比較

  l 托盤貨體加固的方法

  l 卸貨作業(yè)的技巧和評估指標

  l 驗收作業(yè)的流程

  l 驗收作業(yè)使用的設備

  l 清點數(shù)量的方法

  l 利用無線射頻終端(RF)驗收作業(yè)方法

  l 驗收作業(yè)的工作要領

  l 入庫上架的流程

  l 貨架的類型及特點

  l 入庫存儲作業(yè)的10個原則

  l 叉車使用的注意事項

  2、 重點及難點

  l 各類托盤堆碼方式比較

  l 托盤貨體加固的方法

  l 清點數(shù)量的方法

  l 利用無線射頻終端(RF)驗收作業(yè)方法

  l 入庫存儲作業(yè)的10個原則

  單元4 補貨及揀貨作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 接單作業(yè)流程

  l 接單作業(yè)管理技能

  l 不同訂單形態(tài)和處理方式

  l 補貨作業(yè)的流程

  l 補貨作業(yè)的流程的管理技巧

  l 電子標簽揀貨系統(tǒng)的組成和運作原理

  l 滾筒輸送機基礎知識

  l 周轉箱基礎知識

  l 人工摘取式揀貨作業(yè)流程

  l DPS揀貨作業(yè)流程

  l DAS揀貨作業(yè)流程

  l 人工播種式揀貨流程

  l 揀貨作業(yè)常見的評價指標

  2、 重點及難點

  l 電子標簽揀貨系統(tǒng)的組成和運作原理

  l DPS揀貨作業(yè)流程

  l DAS揀貨作業(yè)流程

  單元5 出貨作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 人工復核作業(yè)流程

  l 系統(tǒng)復核作業(yè)流程

  l 人工復核作業(yè)的管理技巧

  l 系統(tǒng)復核作業(yè)的管理技巧

  l 合流作業(yè)流程

  l 合流作業(yè)的管理技巧

  l 點貨上車的作業(yè)流程

  l 點貨上車的管理技巧

  l 裝車的積載原則

  l 作業(yè)評價指標

  2、 重點及難點

  l 各項作業(yè)子流程

  l 裝車的積載原則

  單元6 配送作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 調度作業(yè)流程

  l 不同模式下的車輛選擇

  l 配送車輛規(guī)劃方法

  l 簽收作業(yè)流程

  l 門店清點作業(yè)流程

  l 門店清點作業(yè)技巧

  l 收退作業(yè)流程

  l 收退作業(yè)的管理技巧

  l 退貨問題投訴的處理方法

  l 核單作業(yè)流程

  l 核單作業(yè)的管理技巧

  2、 重點及難點

  l 各項作業(yè)子流程

  l 不同模式下的車輛選擇

  l 配送車輛規(guī)劃方法

  單元7 返品處理作業(yè)

  1、 主要知識:

  l 返品處理作業(yè)流程

  l 退貨原因分析

  l 退貨處理辦法

  l 返品處理作業(yè)評價指標

  2、 重點及難點

  l 退貨原因分析

  l 退貨處理辦法

  單元8 倉庫管理

  1、 主要知識:

  l 表單盤點作業(yè)流程

  l RF盤點作業(yè)流程

  l 常見的盤點方法作業(yè)方法及特點

  l 盤點差異原因分析

  l 盤點差異處理

  l 盤點作業(yè)評價指標

  l 倉庫人員安全管理規(guī)范

  l 人員安全評價指標

  l 員工職業(yè)健康管理

  l 貨物安全管理規(guī)范

  l 庫房安全管理

  2、 重點及難點

  l 常見的盤點方法作業(yè)方法及特點

  l 盤點差異原因分析

  l 盤點差異處理

  單元9 信息技術應用

  1、 主要知識:

  l 倉儲管理系統(tǒng)基本功能

  l 射頻識別(RFID)系統(tǒng)基本功能

  l 計算機輔助揀貨系統(tǒng)基本功能

  l 各類信息系統(tǒng)的實際應用

  2、 重點及難點

  l 各類信息系統(tǒng)的實際應用

  • 相關文章
  • 企業(yè)培訓有效性評估的方案企業(yè)培訓有效性評估的方案

    企業(yè)培訓有效性指的是公司和員工個人從培訓中獲得的收益。對員工個人來說,收益意味著學到的新的知識或技能,可能使自己的工作更有效率或更有動力,從而提高業(yè)績..

  • 培訓不是福利而是發(fā)動機培訓不是福利而是發(fā)動機

    “培訓是企業(yè)對員工最大的福利”。這句話大家已經是耳熟能詳,而且始終得到不少企業(yè)的認可,領導們說這話時常常引以為豪。但是企業(yè)培訓真的是一種福利..

  • 員工培訓計劃的制定與策略員工培訓計劃的制定與策略

    重視新員工培訓方案的規(guī)劃、重視員工全面素質的提升和企業(yè)文化的認同,把企業(yè)建成學習型組織,通過提高企業(yè)核心競爭力,從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工"雙贏"..

  • 企業(yè)培訓有效性評估的方案企業(yè)培訓有效性評估的方案

    企業(yè)培訓有效性指的是公司和員工個人從培訓中獲得的收益。對員工個人來說,收益意味著學到的新的知識或技能,可能使自己的工作更有效率或更有動力,從而提高業(yè)績..

  • 培訓不是福利而是發(fā)動機培訓不是福利而是發(fā)動機

    “培訓是企業(yè)對員工最大的福利”。這句話大家已經是耳熟能詳,而且始終得到不少企業(yè)的認可,領導們說這話時常常引以為豪。但是企業(yè)培訓真的是一種福利..

  • 員工培訓計劃的制定與策略員工培訓計劃的制定與策略

    重視新員工培訓方案的規(guī)劃、重視員工全面素質的提升和企業(yè)文化的認同,把企業(yè)建成學習型組織,通過提高企業(yè)核心競爭力,從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工"雙贏"..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源公司新員工入職培訓相關內容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內容新員工崗前入職培訓的內容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內容酒店新員工入職培訓的主要內容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內容是什么酒店新員工崗前培訓內容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構建和諧、穩(wěn)定的內部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。

主站蜘蛛池模板: 亚洲黄色高清 | 国产在线拍 | 国产精品视频久久 | 久久国产精品久久 | 91精品一区二区三区久久久久久 | 国产性×xxx盗摄xxxx | 色淫av| 久久91| 高清一区二区在线观看 | 色网入口| 亚洲精品久久久久久久久久久久久 | 国产一区二区三区在线 | 欧美日韩视频在线观看免费 | 成人精品一区二区 | 精品一区二区三区免费毛片爱 | 日韩素人一区二区三区 | av丁香| 国产精品毛片久久久久久久 | 欧美激情小视频 | 国产婷婷色一区二区三区 | 久久视频精品 | 国产在线精品一区二区 | 性天堂 | 免费在线一区二区 | 国产亚洲在线 | 精品久久久久久久久久久久久久 | 日韩和欧美的一区二区 | 91在线看黄 | 五月宗合网 | 国产欧美日韩在线 | 欧美精品一区二区三区在线播放 | 国产精品99久久久久久动医院 | 高清一区二区三区 | 午夜成人免费电影 | 亚洲社区在线 | 这里只有精品视频 | 成人午夜性成交 | 国产精品香蕉在线观看 | 久久精品网| 99亚洲 | 福利在线播放 |