關于批評領導的委婉說法的例子

1、態度坦然，但不能魯莽

提意見時要有一種坦然的態度，并讓領導確信是有事實依據的。在批評時畏畏縮縮、吞吞吐吐，領導就會懷疑不信任他、認為他無接受批評的雅量。坦然的、無所顧忌的神情有利于建立相互信任。

關于批評領導的委婉說法的例子

要讓領導接受的意見，還要做到不莽撞行事。觸犯領導威信與尊嚴的批評，十之有九是要碰壁的，要在不傷害領導威信與尊嚴的條件下使批評為領導者所接受，真正取得積極效果。

要抱著討論協商的宗旨，去與領導談一件與和他都有關的事情，并且不要迫使領導在拒絕或接受批評這兩者中馬上作出抉擇，只需讓他自行估量一下提出的意見中事實占有多少成分，的建議有多大可行性，引起他對這個問題的重視與思考。

另外還要注意，不要費心思去證明領導是不對的而才是對的，除重大原則性問題是非界線不可模糊外，對一般性問題發表見解時，絕不可擺出一副對方的見解或做法一無是處。

2、讓領導感到是值得信賴的人。

從感情上講，人們比較樂意接受關系融洽、值得信賴的朋友的批評。平時的工作必須很努力，并經常與領導保持對話，使領導感到是一個有才干、值得信任的人。

3、摸準領導有度量。

在提意見前摸準領導有多大度量，準確地判斷領導是否會接受的批評意見這一點也很重要。可以從日常小事觀察他的為人處世，如果上級領導能和下屬之間存在不拘禮節的關系，那么足見他是允許別人越過等級界限的人。

4、了解領導的性格

還要了解領導的性格，他是否拘謹刻板、武斷，常使用命令的語氣等等，心胸不開闊的領導會把的批評視為有意的挑釁，為人隨和，平時不固執而較能變通的領導，比較易于接受和重視下屬的意見。

擴展資料：

給領導提批評意見忌諱：

在實際生活中，有兩種給領導提批評意見的行為是不夠妥當的：

一、越級提批評意見。如果越過頂頭上司去批評更上一級領導，會造成好幾方的尷尬，除非這位領導直接和發生工作上的關系，而且直接影響到的工作。

二、針對與無關的事提批評意見。領導的行為涉及其他人的事，與的工作并無關系，就大可不必去批評領導，把這個批評機會留給當事人。