競爭對手的`主要優勢總結（一）：

1、資金雄厚，服務員多；

2、開業時間長，老顧客多；

3、經營品種多。

競爭對手的主要優勢總結（二）：

1、服務態度好

2、購買方便

3、質量可靠

4、價格合理

5、顧客滿意

競爭對手的主要優勢總結（三）：

1、經營時間長，老顧客多。

2、地理位置優越，購物方便。

競爭對手的主要優勢總結（四）：

1、人員團隊，員工隊伍的學歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設、團隊學習本事等；

2、公司研發本事，公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等；

3、產品優勢，公司產品質量高、生產成本低、產品交期準時等；

4、設備優勢，公司設備與競爭對手的比較

競爭對手的主要優勢總結（五）：

1、銷售人員專業熱情

2、產品分類清晰

3、富有時尚氣息

4、服務優質

5、質量可靠

6、價格合理，有性價比

競爭對手的主要優勢總結（六）：

1、經營成本低。

2、商品價格低。

3、員工素質高，知識豐富。

競爭對手的主要優勢總結（七）：

1、有文化水平，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。

2、了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

3、科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

4、能與大專院�？蒲袑�業人士合作，使起點高。

5、有必須資金實力。實行工廠化養殖，比較先進。

競爭對手的主要優勢總結（八）：

1、親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低。

2、飼料有一部分自產自用，不用資金采購，所以飼料成本低。

3、商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就能夠。

競爭對手的主要優勢總結（九）：

1、價格質量比高

2、沒有替代品

3、具有獨特的價值

競爭對手的主要優勢總結（十）：

1、招聘有經驗的銷售人員，實行獎罰管理制度；

2、服務態度好，保證質量和分量；

3、營業時間長，晚上能夠適當的增長營業時間。

劣勢

非正規經營，缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。非規范化，標準化的加工方式造成成本相對不易控制。在尋找競爭者的劣勢時，要注意發現競爭者對自己、對市場等方面的錯誤判斷。

例如，有些競爭者錯誤地認為他們的產品是第一流的，有些競爭者錯誤地認為產品線愈齊全愈好、營業推廣是最重要的促銷方式、顧客最看重價格等。這些不符合實際的認識或觀念都會導致競爭者采取錯誤的戰略。企業發現競爭者的劣勢，有利于出其不意、攻其不備。迅速地取得市場競爭的優勢。

競爭對手的戰略能力

一.競爭對手無法復制的優勢企業文化體系

二.企業文化體系是競爭對手無法復制的優勢

三.企業文化是競爭對手無法復制的優勢

四.競爭對手無法復制的優勢企業文化

目標也好，途徑也好，都要以能力為基礎。在分析研究了競爭對手的目標與途徑之后，還要深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現其目標。這就涉及到企業如何規劃自己的戰略以應對競爭。如果較之競爭對手本企業具有全面的競爭優勢，那么則不必擔心在何時何地發生沖突。

如果競爭對手具有全面的競爭優勢，那么只有兩種辦法：或是不要觸怒競爭對手，甘心做一個跟隨者，或是避而遠之。如果不具有全面的競爭優勢，而是在某些方面、某些領域具有差別優勢，則可以在自己具有的差別優勢的方面或領域把文章做足，但要避免以己之短碰彼之長。