企業與競爭對手的主要優勢,一般要從公司的幾個方面予以對比,具體如下:
1、人員團隊,員工隊伍的學歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設、團隊學習能力等;
2、公司研發能力,公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等;
3、產品優勢,公司產品質量高、生產成本低、產品交期準時等;
4、設備優勢,公司設備與競爭對手的對比。
因為是競爭對手,所以至于市場方面、原材料等沒有多大差異而言。
1.競爭對手的主要優勢和劣勢怎么寫
2.競爭對手無法復制的優勢企業文化體系
3.企業文化體系是競爭對手無法復制的優勢
4.企業文化是競爭對手無法復制的優勢
5.競爭對手無法復制的優勢企業文化
企業的競爭地位不同,其競爭戰略也不同。競爭地位并不是一成不變的,今日的市場主宰者不一定是明天的行業老大,因此,市場主宰者竭力維護自己的領導地位,其它競爭者則拼命往前趕,努力改變自己的地位。正是這種激烈的市場競爭,促使企業爭創競爭優勢,占據市場有利位置,從而推動行業和社會的發展。企業在目標市場中的競爭地位主要根據其所擁有的競爭優勢和劣勢確立,對競爭優勢和劣勢進行衡量和評價后,企業可以根據評價結果測定自己在市場中的競爭地位。