黨建引領鄉村治理存在“兩難兩低兩弱”的問題:社會治理的基層在基層,薄弱環節在鄉村,經過調研發現,黨建在引領基層治理方面還存在一些難點,重點表現在“兩難兩低兩弱”的問題。
“兩難”即發展黨員難,近年來受經濟社會的影響,農村人口流失嚴重,群眾入黨的積極性逐年下降,基層黨組織發展黨員的難度增大,2019年我縣探索“雙推雙選”發展黨員的辦法,在發展黨員質量上有所提升,但是數量上還是存在3年未發展黨員的“空白村”,農村面臨著黨員老齡化、發展黨員難的問題;黨員教育培訓難,90%的農村基層黨組織組織黨員教育培訓缺乏針對性和時效性,農村黨員普遍存在“能力危機”,與新時期農村建設需求“缺口”巨大。部分農村黨組織不能結合本村發展實際制定培訓計劃,致使黨員干部群眾參加培訓積極性不高。“兩低”即村干部學歷偏低,選派機關事業單位干部到村擔任黨組織書記后,我縣125名農村支部書記中大專以上學歷的提升到35人,但是學歷仍然偏低,在一定程度上影響了工作的開展;村干部工作能力偏低。部分村干部開展工作因循守舊、被動等靠,對農村發展缺乏明確思路和長遠規劃。比如,近年來,我縣積極爭取資金發展農村集體經濟,但部分村選擇集體經濟項目缺乏前瞻性、科學性,或是簡單發展種養殖,經濟收益差、產品附加值低,或是缺乏銷售服務的渠道和營銷策略,產品“走不出去”或者“走不遠”。“兩弱”即黨員服務意識弱,部分黨員片面重視自身經濟利益,缺乏服務意識,流動黨員大多選擇在外務工,對村內事務不了解,回村發展意愿不強;黨員服務能力弱,部分農村黨組織對黨員培訓長期不重視,致使農村黨員能力素質提升緩慢,對服務農村建設“有心無力”。部分農村黨員自身貧困,也不愿參加學習教育和技能培訓,樂于充當“貧困戶”,等著組織和政策的救濟,缺乏帶富幫困的能力。對此,基層也提出如下建議:一是加強農村黨員教育管理。建議上級部門統籌教育教學資源,適當向農村傾斜。出臺農村黨員干部教育培訓規劃,分層分類提出指導性建議,為基層分類培養“兩委”班子、一般黨員、流動黨員提供依據。二是推進農村后備干部隊伍建設。要將選派機關事業單位干部到村任職常態化,積極從機關事業單位選拔合適人員,到村擔任黨組織書記,為農村注入活力,也解決機關單位“人浮于事”的問題。同時,實施“農村本土人才回歸工程”,積極從經商人員、高校畢業生、退役軍人中發現培養村“兩委”后備干部,為農村經濟社會發展儲備力量。三是引導黨員發揮作用。要構建適合農村黨員發揮作用的平臺,高標準建設黨群服務中心,科學設置功能性黨小組,推進無職黨員設崗定責,暢通流動黨員雙向聯系渠道,充分發揮農村黨員在參與鄉村治理、化解矛盾糾紛、服務經濟社會發展中的作用。
本文信息來源于網絡僅供參考。