【篇一：機關單位嚴以用權專題小結】

“三嚴三實”既是*對黨員干部的諄諄告誡，也是黨員干部加強黨性修養的重要遵循。踐行“三嚴三實”，就是要嚴以用權，真抓實干，樹立領導干部忠誠、干凈、擔當、實干的新形象。而在的系列講話中，“擔當”這個詞語經常可見，成了*反復推崇并身體力行的一種領導行為。他指出敢于負責、勇于擔當是好干部必須具備的基本素質，“擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業”。

敢于擔當，要有強烈的進取意識

要在其位，謀其政，把高標準履職盡責作為基本要求，做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責。強化積極進取意識，要破除自滿觀念，不能滿足于已經取得的成就，沾沾自喜、停滯不前，甚至失去了前進的動力;要始終保持清醒的頭腦，不僅要與過去比，更要與其他先進單位比，樹標桿，找差距，不斷弘揚自強不息、勇攀新高的進取精神。

敢于擔當，要有能擔重任的能力

“沒有金剛鉆別攬瓷器活”，勇于擔當不是逞能亂作為，而是要有著眼大局的視野，創造性地解決問題的能力，如果水平跟不上，只會好心辦壞事。要做到能擔當，就必須不斷學習、不斷實踐、不斷總結。首先要向書本學。在當今稅制改革進程加快、政策更新頻繁的階段，更要勤于吸收新知識;其次要多向群眾學。基層的工作更是實踐性的，實踐出真知。要真正融入干部群眾之中，發現真正能干事、干成事的人，虛心求教方式方法;要善于總結工作經驗，正確的對待成績和失誤，不斷的促進工作開展。

勇于擔當，要有強烈的責任意識

*說：“看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。干部的擔當，就是在大事難事面前勇挑重擔、敢于負責。在封建社會，我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的胸懷與擔當。領導干部更應該做到守土有責，勇挑重任，在矛盾和問題面前敢抓敢管、敢于碰硬;面對各種歪風邪氣要敢于較真、敢抓敢管。有職就有責，有責就要擔當，擔當才能干成事。嚴以用權，就要在謀事創業上作表率，擔當起應該擔當的責任，想干事，敢干事，敢擔當，敢作為，敢改革，敢創新。

勇于擔當，要有擔當的底氣

打鐵還需自身硬，只有自己行得正、做得端，才有底氣去做別人的工作。如果自身存在問題，就會前怕狼后怕虎、畏首畏尾，不敢去硬碰硬，不敢去較真。必須樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到自重、自省、自警、自勵;不斷加強黨性修養，不為名利所累，不為物欲所惑，不為人情所擾;堂堂正正做人，老老實實做事，也只有這樣，才能讓別人信服。

【篇二：機關單位嚴以用權專題小結】

按照中央統一部署，9月底以來，2個月時間，258家省部級單位陸續開展“三嚴三實”第三專題學習研討。

省部級領導干部圍繞“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創業做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象”主題，堅持問題導向，對照*重要講話和重要指示精神，對照黨章和黨內有關規定，對照正反兩面“鏡子”，把自己擺進去，結合思想和工作實際，從不同側面、不同角度檢身正己、反思自省，歷經了一場深刻的馬克思主義權力觀洗禮。

一切權力來源于人民，一切權力屬于人民。要為人民掌好權、用好權，自覺把為人民服務貫穿于行使權力的全過程和各方面。(人民日報2015年11月25日)

在*關于“三嚴三實”的重要論述中，嚴以用權是重中之重。嚴以修身和嚴以律己，是為了加強主觀世界的改造，從信念和價值觀上打造“金剛不壞之身”，主要是為了用好權。而嚴以用權，則是按規矩、按制度行使權力，把權力關在制度的“籠子”里。只有做到嚴以用權，謀事要實、創業要實、做人要實才有了基礎和保證。

一是堅持秉公用權。每個黨員干部都要做到用權為公，守住公與私的分界線，決不搞權力尋租、權錢交易。領導干部不僅要加強黨性修養，提高宗旨意識，把好為民用權的“方向盤”，而且要樹立“陽光意識”，自覺接受人民群眾和媒體輿論的監督，讓權力的行使處于公開、透明的狀態，防止以權謀私、權力濫用。

二是堅持依法用權。把握好“法定職權必須為、法無授權不可為”的基本要求，嚴守權力邊界。必須在制度籠子里用權，按照法定界限用權，讓權力在安全線內運行。要樹立正確的權力觀，處理好情與法、利與法、權與法的關系，按規則、按制度行使權力，嚴格執行民主集中制，討論問題講民主，進行決策講程序，執行決議講紀律。

三是堅持謹慎用權。“大道至簡，有權不可任性”，黨員干部要時刻保持清醒頭腦，謹慎用權。權力是一把雙刃劍，用得好則利市利民，用得不好則害人害己。黨員干部要時刻警惕被“圍捕”，避免掉入別人精心挖好的“陷阱”，防止權力濫用，強化權力約束，使謹慎用權成為一種自覺。

四是堅持高效用權。嚴以用權不是說有權不敢用，而是為了更好地干事。遵守規矩不是無所作為，“為官不易”不能“為官不為”。省、市已經出臺了整治黨政領導干部不作為不擔當的意見和方案。要按照有關要求認真開展好專項整治行動，隨即發現隨即整治，確保各級黨員干部在嚴以用權中擔當責任、在清風正氣中干事創業。