履行崗位職責(zé)是每一個員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好?如何想干事、會干事、干好事?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法，以下是大風(fēng)車網(wǎng)小編整理的《把事情做到最好》讀后心得體會，歡迎閱讀。

《把事情做到最好》讀后心得體會一

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是IBM前董事長路易斯?郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格;有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀;有50件事情你還能做好，那叫卓越;有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

讀后感悟萬千，如果我們的行長們都能有這樣的追求和境界，襄陽分行的業(yè)務(wù)發(fā)展和品質(zhì)提升與價值創(chuàng)造何愁沒有出路?

今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握;對考評辦法引導(dǎo)的指標方向缺乏掌控;對業(yè)務(wù)推進過程缺乏路徑指引;對優(yōu)秀項目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個月過去了，有些行仍然沒有實質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認為，最根本的是要在變、細、實、智上下功夫。

變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運作發(fā)生了巨大的變化，營運體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗式的氛圍中不能自拔;仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇;必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動務(wù)實、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現(xiàn)新的目標。

細：細節(jié)決定成敗。重視大局，同樣要重視細節(jié)。有些干部在處理大局和細節(jié)的關(guān)系時，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點就是做事不認真不深入、不具體、不細致。把小事做細，把細事做透，對發(fā)展、對品質(zhì)、對績效都會有巨大的推進作用。我們現(xiàn)在的問題是，對抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細節(jié)之中，用心體會，才能精準操作。

實：所謂實，就是要實干、務(wù)實，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負責(zé)，更要負責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨薄Ｒ獙W(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實干、務(wù)實、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟增加值和總資產(chǎn)回報率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達不到標準值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟增加值貢獻收入來源。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點，希望你們能掌握。

一點讀后感想，與你們一起分享、共勉。

《把事情做到最好》讀后心得體會二

《把事情做到最好》讀完之后我有以下幾點感想：

1、恪盡職守，擺正位置

首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應(yīng)變。正如書中所說，要會干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情，敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達成。

2、人生沒有彩排，批評使人進步

在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會有挫折，但我們不能因為工作中遇到一點挫折就畏手畏腳，因為“人生沒有彩排”每天都是現(xiàn)場直播，如果錯了就改，改了繼續(xù)前行，到最后就會擁有希望。當(dāng)然，要想干成事，還要善共事。現(xiàn)如今，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個人的熱情和能力是遠遠不夠的，更多的事情需要與他人團結(jié)協(xié)作，共同完成。所以我們要善待同伴，團結(jié)共進。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗，接受批評促使進步，也就是批評使人進步。

3、海納百川的心態(tài)做人做事

“物以類聚，人以群分”在現(xiàn)實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。

4、在成事的前提下不出事

我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，特別是針對我校各級各類的培訓(xùn)工作，陽光工程培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，下崗失業(yè)人員培訓(xùn)等等，這些培訓(xùn)項目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項工作，只要我們嚴格執(zhí)行黨的方針政策，工作做真，做實，做好，做細，本著對黨和國家人民負責(zé)的態(tài)度對待事業(yè)，就會做到完美的狀態(tài)。

《把事情做到最好》讀后心得體會三

近日，拜讀《把事情做到最好》一書，實實在在感覺到這是一本不可多得能全面提升自己綜合素質(zhì)的工具書，是一本教人如何做人、做事學(xué)問的好書。《把事情做到最好》共分十章，分為想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、不出事，該書緊緊圍繞“把事情做到最好”這一主題，運用通俗易懂的語言和獨特鮮活的案例，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念。“聰明的人能把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。”比爾?蓋茨這句話千真萬確。只要熟練掌握本書中的做事理念，就能把事情做到最好。把這些為人處事的道理和法則熟練掌握并去實踐，才能在工作上取得可喜的成績，才能在事業(yè)上獲得大成就。

在我近30年的現(xiàn)實生活和工作中，有很多事情做不成、做不好，并不是不會做，而是不敢做、怕做。太習(xí)慣于循規(guī)蹈矩。很多事情并不像我們想像的那么難，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為不敢做事情才難的。有這個致命弱點，缺乏挑戰(zhàn)極限的勇氣，只愿做謹小慎微的安全專家。對不時出現(xiàn)的那些異常困難的工作，因覺得不能做好而不敢去挑戰(zhàn)，不敢主動發(fā)起進攻。作為網(wǎng)絡(luò)輿情工作者要發(fā)揚時不我待、敢為人先的精神，克服資金投入、人員編制等方面的瓶頸約束，居弱圖強，開拓進取，實現(xiàn)主要工作突破性進展，針對事件的突發(fā)性，網(wǎng)上輿論也不平靜。在人手有限的情況下，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管尤其是對論壇、博客、論壇等互動欄目，監(jiān)控遲緩，掌控不力，造成涉陵輿情在一定范圍內(nèi)蔓延。“沒有平臺你要能夠爭取平臺;給你一個小平臺，你能把小平臺做成大平臺……”這些話很有道理。作為網(wǎng)絡(luò)輿情陣地這個平臺，網(wǎng)上正面宣傳主題鮮明，引導(dǎo)得力。按照省市縣統(tǒng)一工作部署，堅持用正面聲音占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地、用正確輿論引導(dǎo)廣大網(wǎng)民，形成了和諧、健康、向上的正面輿論強勢。一是圍繞國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重大活動，突出網(wǎng)絡(luò)特色和優(yōu)勢，精心組織各種形式的網(wǎng)上宣傳。同時，為進一步宣傳縣委、縣政府的重大決策部署，宣傳我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就，宣傳各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進典型和經(jīng)驗，樹立和維護陵縣改革發(fā)展的良好形象，提高我縣的知名度和美譽度，進一步加強與大眾網(wǎng)合作，辦好“陵縣新聞網(wǎng)”。力爭使新聞網(wǎng)版式新穎大氣，更加突出陵縣新聞版塊，重點宣傳陵縣發(fā)展成就。同時把經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文化、社會等20余個版塊辦得有聲有色，全面反映陵縣各項事業(yè)發(fā)展情況，成為我縣對外宣傳、展示形象的一個重要平臺。另外，中國東方朔文化研究會官方網(wǎng)站正在緊鑼密鼓籌備中，建成后必將為弘揚歷史文化，提高我縣對外形象起到積極推動作用。