如何識別優秀員工：
優秀員工多少是衡量企業核心競爭能力的重要指標，優秀員工才能成就優秀的企業！如果我們將員工的表現及工作貢獻分兩個維度進行分析，可以將員工分為以下幾類：
安分型員工：工作表現較好，不遲到、不早退，做事認真踏實，但由于工作能力有限或入司時間不長，匱乏經驗，工作的貢獻較小。此類員工屬于有德無才型，可以通過培訓、培養，來提升工作技能�！�
貢獻型員工：工作表現好，上班守時，工作努力、兢兢業業。在工作崗位上能夠獨擋一面，較好的團隊協作精神。工作能力強且在公司擔當重要的工作、有突出貢獻。此種員工就屬于德才兼備型優秀員工，建議提撥、重用�！�
沖鋒型員工：上班時間遲到、早退、上網打游戲，表現較差。但工作能力強、處事靈活、交待的工作也能保質保量完成。此類員工就屬于沖鋒型員工也稱為有才無德型員工，需要良好監督約束機制、讓其發揮所長�！�
墮落型員工：工作表現較差、上班時間遲到、早退、上網打游戲，且工作能力非常有限，此類員工多屬于熟人關系介紹，無真實學、人生態度消極、無德又無才的墮落型員工。因影響員工士氣和績效公平性建議及時清退！
85后的管理經驗秘訣一——選對人一個企業所處的地理位置、環境、行業、文化、管理階段不同，所需要并能夠留住的人才不同！選對人比培養人更重要。在選人上是兩個匹配和四..
企業員工能力模型的運用企業員工能力模型的運用一．能力素質模型的建立有助于企業建立系統科學的人力資源管理體系企業的人力資源管理涉及到招聘和任用，考評與評估，薪酬與考核以及培訓..
如何創建企業員工的素質能力模型如何創建企業員工的素質能力模型？員工的能力素質模型首先來自于企業自身的需求，企業根據自身的需求變化也在不斷調整自己的能力模型。外表的市場環境和企業自身..
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