居高不下的員工流動率不僅使企業損失了利潤,同時也給企業整體利益帶來負面影響。東莞一位企業高管對此深有體會地說:核心員工的流失曾使企業面臨工作癱瘓且后繼無人..
現在很多企業都在反應說,現在的員工做事不負責任,不忠誠,做事經常出錯,沒有主動性等事情。其實這些都是看在表面,真正的原因有很多,比如薪酬福利不好,企業人際..
對于職場人而言,最為關心的莫過于工資和收入那點事。其實,我們的勞動所得是各種貨幣與實物報酬的總稱,包括:工資、獎金、津貼、勞動分紅等。工資是定額勞動的報酬..
居高不下的員工流動率不僅使企業損失了利潤,同時也給企業整體利益帶來負面影響。東莞一位企業高管對此深有體會地說:核心員工的流失曾使企業面臨工作癱瘓且后繼無人..
現在很多企業都在反應說,現在的員工做事不負責任,不忠誠,做事經常出錯,沒有主動性等事情。其實這些都是看在表面,真正的原因有很多,比如薪酬福利不好,企業人際..
對于職場人而言,最為關心的莫過于工資和收入那點事。其實,我們的勞動所得是各種貨幣與實物報酬的總稱,包括:工資、獎金、津貼、勞動分紅等。工資是定額勞動的報酬..
大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..