與幾個朋友一起聊管理培訓與員工學習。他們看我是學習管理的博士,非常渴望我能夠給他們幾個點子,以此來掀起他們企業內部學習的高潮。長期以來,他們說,員工根本不..
有難度,有干勁,有成就感豐田考察管理者的標準是:有沒有讓部下在做“三有好工作”—“有難度”、“有干勁”、“有成就感&..
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與幾個朋友一起聊管理培訓與員工學習。他們看我是學習管理的博士,非常渴望我能夠給他們幾個點子,以此來掀起他們企業內部學習的高潮。長期以來,他們說,員工根本不..
有難度,有干勁,有成就感豐田考察管理者的標準是:有沒有讓部下在做“三有好工作”—“有難度”、“有干勁”、“有成就感&..
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大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..