高離職率下,如何能夠留住員工,留住人才,成為越來越多管理者所關注的重點,因此我們看到越來越多的企業為員工加薪、增加福利等,但結果很多時候卻不盡如人意,尤其..
小企業留人的問題困擾著不少中小企業老板。老板如何才能解決這個問題呢?因為企業小,老板既不能與大企業拼工資,又不能與大企業拼規模。可是優秀員工既要工資高,又要..
人難管,管人難。這是企業管理中經常遇到的課題,一個企業如何管理員工這很關鍵,下面讓我們一起來看看。紀律的貫徹實施,讓員工心有敬畏,自我約束。紀律管理,制度..
高離職率下,如何能夠留住員工,留住人才,成為越來越多管理者所關注的重點,因此我們看到越來越多的企業為員工加薪、增加福利等,但結果很多時候卻不盡如人意,尤其..
小企業留人的問題困擾著不少中小企業老板。老板如何才能解決這個問題呢?因為企業小,老板既不能與大企業拼工資,又不能與大企業拼規模。可是優秀員工既要工資高,又要..
人難管,管人難。這是企業管理中經常遇到的課題,一個企業如何管理員工這很關鍵,下面讓我們一起來看看。紀律的貫徹實施,讓員工心有敬畏,自我約束。紀律管理,制度..
大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..