如何讓你的員工“八仙過海,各顯其能”? 作為老板,你是不是特別想管理好員工,管理好企業,但是卻被書本上枯燥的理論知識弄得一個頭兩個大?是不..
員工為何用足了遲到的機會? 談到管理者行為對部門或公司文化的影響時,我們遇見過許許多多鮮活的企業實踐案例。讓我們從這些故事中看看,管理者的行為是如何影響..
員工分層分眾化管理 近年來,隨著我國改革開放的進一步深化,社會階層結構發生重大變遷,社會人群呈現出明顯的分層分眾現象。而與之相適應的,企業員工結構也發生..
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員工分層分眾化管理 近年來,隨著我國改革開放的進一步深化,社會階層結構發生重大變遷,社會人群呈現出明顯的分層分眾現象。而與之相適應的,企業員工結構也發生..
大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..