足浴中心員工管理制度(參考) 一、我足浴中心工作員工必須按翻牌依順序輪換上班,做到誰先到誰上鐘,對于不按秩序上班的,將順序次數推遲到最后(尾排),重新輪流..
案例分析:企業與員工博弈之合同期限 《勞動合同法》自08年頒布以來,國內很多企業都在承受嚴峻的考驗,也不乏企業因此而倒閉,在經歷慘痛教訓后企業開始重視勞動..
如何激勵你的員工承擔風險 1、提升鼓勵承擔風險的核心價值 永遠不要低估語言的力量,無論是口頭還是書面的。它們能夠對員工的思維方式產生影響,并且這種影響..
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大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..