1、我是××的人——團隊建設問題: 這是Z經理在很多或公開或私下的場合向大家發出的明示,其中的××指的是集團總部的高級領導G..
九十年代初,人力資源管理技術作為一個舶來品進入中國。經過近二十年的發展,這門學科和管理技術在中國本土的應用范圍和深度都在不斷發展,在一些企業,已經取得..
年底年初又到了員工的跳槽高峰期。尤其是年青的員工,在三年內換5家公司是很正常的事。為什么員工會離職得如此頻繁,是鯰魚效應繼續在職場發酵嗎?我想其中可能有..
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年底年初又到了員工的跳槽高峰期。尤其是年青的員工,在三年內換5家公司是很正常的事。為什么員工會離職得如此頻繁,是鯰魚效應繼續在職場發酵嗎?我想其中可能有..
大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問,F在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..