四大高招幫助你善待員工

針對(duì)員工不重視節(jié)約 日本一家機(jī)器制造廠的老板發(fā)現(xiàn)裝配工人在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)一些剩余的小零件總是不太珍惜，常常隨手丟棄，他多次提醒也不見(jiàn)效。 一天，老板..

管理技巧化解20%的抵觸

據(jù)筆者在日常的觀察中發(fā)現(xiàn)，常常有一些企業(yè)的管理人員會(huì)冒出這樣一種念頭：企業(yè)的管理制度不可能讓所有的員工都滿意，因此，只期望讓80%的員工滿意就可以了。這..

認(rèn)錯(cuò)快的員工是好員工

告訴你，所有的老板都喜歡認(rèn)錯(cuò)快的員工，不喜歡總是爭(zhēng)辯解釋的員工。在一個(gè)公司中層會(huì)上，老板突然問(wèn)一個(gè)BU(BusinessUnit)負(fù)責(zé)人：“你們XX公司的那個(gè)系統(tǒng)..

四大高招幫助你善待員工

針對(duì)員工不重視節(jié)約 日本一家機(jī)器制造廠的老板發(fā)現(xiàn)裝配工人在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)一些剩余的小零件總是不太珍惜，常常隨手丟棄，他多次提醒也不見(jiàn)效。 一天，老板..

管理技巧化解20%的抵觸

據(jù)筆者在日常的觀察中發(fā)現(xiàn)，常常有一些企業(yè)的管理人員會(huì)冒出這樣一種念頭：企業(yè)的管理制度不可能讓所有的員工都滿意，因此，只期望讓80%的員工滿意就可以了。這..

認(rèn)錯(cuò)快的員工是好員工

告訴你，所有的老板都喜歡認(rèn)錯(cuò)快的員工，不喜歡總是爭(zhēng)辯解釋的員工。在一個(gè)公司中層會(huì)上，老板突然問(wèn)一個(gè)BU(BusinessUnit)負(fù)責(zé)人：“你們XX公司的那個(gè)系統(tǒng)..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..