把一只青蛙放在一個盛滿涼水的容器里,然后慢慢地給容器加熱,控制在每兩天升溫一度的狀態。那么,即使水溫到了90°C——雖然這時青蛙幾乎已經被..
在講效率的年代,企業往往特別關注人均效率的指標,人均銷售額、人均產量、人均利潤等等,并時刻與競爭對手相比。在追求效率的過程中,公司通常要求在日常運作中..
前幾天見到一個做汽車美容連鎖的老板,給我講了一件事情說,之前招聘了一個員工,覺得很不錯,于是作為重點培養,并把他外送培訓,結果,培訓回來不久,這個員工..
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大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..