如何聽懂言外之意在次貸危機和隨后的銀行救助計劃期間，有人問教授和作家納西姆·尼古拉斯·塔勒布，對那些公開聲明說他們永遠不會容忍此類事情再次發生的人有什么看..
公司之中毫無沖突并不等于非常出色在很多企業領袖的幻想之中，成功應該意味著和諧友好的景象，創新則需要是沒有爭執的類型。但實際上，他們簡直是錯的不能再錯了。 不論公司屬于什么類別，內..
讓你更有說服力的17種簡單方法但是要想有說服力并不簡單，而且也并不是虛幻的。我不是專家，但我相信任何人都能成為一個有說服力、有魅力、令人信服的人。我也相信要想有說服力與耍陰謀詭計無..
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棘手員工的管理技巧大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
贊賞員工管理技巧1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..
員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問。現在，何岸老..
管理員工五大技巧熱爐法則：規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..
