一:甄選人才要慎重。 如果人力資源在招聘面試的過程中,不注重篩選人才,對選擇人才的標準稍微疏忽,往往一些好高騖遠、沒有切實能力的人就會被招入公司。這樣的..
作為經理,最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定,那么在你跟這位員工座談之前,你需要做五件事。 看公司里其它職位是否更適合他。在你的..
6月初,單位里隨風投VC一波來了一位部門主管,最初只估摸著是蒞臨單位來臨時領導的,雖然對于這樣的“空降兵”已經司空見慣,不過還是有些擔心,因為..
一:甄選人才要慎重。 如果人力資源在招聘面試的過程中,不注重篩選人才,對選擇人才的標準稍微疏忽,往往一些好高騖遠、沒有切實能力的人就會被招入公司。這樣的..
作為經理,最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定,那么在你跟這位員工座談之前,你需要做五件事。 看公司里其它職位是否更適合他。在你的..
6月初,單位里隨風投VC一波來了一位部門主管,最初只估摸著是蒞臨單位來臨時領導的,雖然對于這樣的“空降兵”已經司空見慣,不過還是有些擔心,因為..
大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..